创业公司在刚开始的时候最好把产品发展的反馈环节缩得越短越好，用户的反馈能在最快的速度反应在产品的升级上面。
好的创始人和他所面对的用户之间基本都是零距离，在开始时，都不会雇佣销售人员和客户服务人员，因为这些都需要你的亲力亲为。
最后提到就是绩效指标了，发展还是初创公司生存的核心，决定哪些数据对你来说是重要的，增长量，活跃用户量，留存率，利润等等都是硬数据。
这些指标好了一个公司才能持续发展下去。
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