去年12月，美团上线了“圈圈探店”小程序，支持大众点评、微博、抖音、快手、小红书5个渠道的达人认证，同时还鼓励达人将创作内容发送到这5个平台。
说白了，美团就是在引导达人开展多平台运营，以丰富自身的内容生态。
此外，美团也曾多次试水短视频业务，虽然屡战屡败，但从频繁的布局中，也能看出美团“一条路走到黑”的决心。
但不管是发力探店，还是尝试短视频，美团都只有一个目的，那就是完善内容生态。
另一边，种草界的“领军人物”小红书也在调整内容生态。
今年1月，在小红书进行版本升级后，原先底部导航栏的“购物”入口被“视频”取代，出现在首页第二栏，这一动作足以看出它想完善内容社区的野心。
如果说，美团和小红书的目的还不够明显，我们把目光转向抖音，一切就清晰了。
在2022年抖音创作者大会上，抖音首次公布了图文种草的最新进展：自2021年11月上线以来，抖音图文的单日阅读量超100亿，图文用户占比达70%。
另外，《2022上半年短视频直播与电商生态报告》显示，去年上半年，抖音图文内容的收藏率是视频的1.47倍，互动率是视频的1.32倍。
抖音作为一个短视频平台，发力图文能获得这般成绩，这不仅说明图文内容大有可为，也说明了内容的多元化布局已势在必行。
基于此，我们也能看出，美团、小红书发力短视频，抖音、微信发力图文内容，只是他们完善内容生态的重要一步，他们的最终目的只有一个，那就是实现商业化。
总之，哪怕平台的竞争再激烈，好内容也依旧是一门好生意。
内容争夺战，持续升级中
如果说平台是树苗，那么优质内容就是肥料，而商业化就是果实。
早些年广告作为互联网大厂最重要的商业化手段，给他们带来了巨大的收益。
可是近两三年来，我国广告市场遇挫，整体表现不佳。数据显示，2022年上半年，我国的互联网广告流量同比下滑超20%。
而营收方面，广告营收不及去年同期有6家公司，腾讯便是其中之一。
财报显示，2022年第三季度，腾讯网络广告业务营收为214.43亿元，同比下滑4.68%。
