张一鸣现状,张一鸣2020

首页 > 科技 > 作者:YD1662024-07-03 01:30:50

5月20日,佟丽娅和陈思诚的离婚官宣占据热搜半日之久后,另一个官宣的告别也来了。

38岁的张一鸣发布内部信,宣布卸任字节跳动CEO一职,将由字节跳动联合创始人梁汝波接任。

接二连三的消息,让这一天充满了“离别”的味道。

估值近4000亿美元的字节跳动还没上市,张一鸣在此时,选择急流勇退,也让很多年轻人心生困惑。

“打工人还在奋斗,老板怎么就先撤了?”

张一鸣现状,张一鸣2020(1)

(张一鸣。图/中国新闻图片网)

“爆梗王”的谢幕

1983年出生的张一鸣,是福建龙岩人,与美团创始人王兴,雪球创始人方三文同乡,被称为“龙岩三杰”。

2005年,张一鸣从南开大学毕业,6 年间从程序员做到 CEO,创办今日头条。此前他加入过4家创业公司,但每次都没有坚持到最后。在工作的前2年里,张一鸣基本上每天都是深夜12点、1点回家,回家以后还会继续编程,但他表示自己是因为兴趣,而不是公司有要求。

他曾对媒体表示:“创业如果不顺利,早死早升天,往前看就行了。”

“有时作为团队老大,我会先于公司解散走掉。你问我会不会感到内疚,可创业成功本身就是低概率事件,买彩票没中会有内疚感吗?”

敢说话,会表达,让张一鸣很长一段时间中成为了一众科技企业CEO中最会聊天的那个人,甚至有人称他为“金句制造机”和“爆梗王”。

“我创立公司,才不想成为腾讯的高管,那样多没意思。”

“年轻人应该有更高的目标,不要局限在北京买一套房。”

“我们公司明年为什么一定要增长100%?当然,我们希望可以高速增长,但不应该让增长焦虑影响到你。”

“面对错误,很多人强调痛定思痛,我建议不要过长时间进入到自我指责的状态中。”

最近一次张一鸣引发路人的注意力是他在字节跳动成立9周年年会上的一段发言。

在年会上张一鸣朗诵了一段自己摘录的员工文字,面对充斥其中的“底层逻辑、聚焦赛道、闭环、赋能、生命周期……”,张一鸣笑着说,自己看了整整3遍,愣是不知道这家伙要说啥,随后张一鸣发出了自己的问题。“怎么就不能说人话呢?”

随后很长一段时间里,“互联网黑话”成为了人们津津乐道的话题。

抛开张一鸣的个人表达,在他的掌舵下,字节跳动及其旗下的产品线,已经深深嵌入了人们的生活,曾经在短视频赛道中布的局,已经看到了红利,并且改变了很多人的生活方式和习惯。

这些产品尽可能地提高了人与信息匹配的效率,同时也尽可能地降低人接受信息的难度。庞大的用户群体和其背后的画像和数据,无疑早已变成了一笔巨大的财富。

就在几天前,5月13日发布的2021新财富500富人榜显示,张一鸣以1755亿的身价荣登榜单第16名,较2020年上升3个名次,较2020年财富增加969.7亿,相当于日增2.7亿。

这也导致张一鸣的言行极容易被放大、过度解读从而引发争议。正是因此,在企业蒸蒸日上,个人魅力凸显的情况下,张一鸣的离去才更令人们感到意外。

读不懂的内部信

5月20日,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任CEO一职,字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为字节跳动新CEO。

在这份内部信中,张一鸣谈到:“我们有幸抓住了时代发展的机遇,基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践,取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好,但希望公司还能持续有更大的创新突破,变得更有创造力和富有意义。”

在信中张一鸣还表示,自己决定放下公司日常管理,聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项,计划“相对专注学习知识,系统思考,研究新事物,动手尝试和体验,以十年为期,为公司创造更多可能”。

部分网友纷纷表示“虽然不是生僻字,却一句没看懂”,并表示不理解张一鸣卸任的原因和动机。

“企业正在飞速发展,作为企业的总负责人,选择急流勇退是不是早了一些?”

“他要去学习?我们学习了这么多年也没挣到他这么多钱,他要去学习什么?”

但事实上,张一鸣卸任的说辞,像极了在此前卸任拼多多董事长的黄峥,当时黄峥是这么说的:“如果要确保它(拼多多)10年后的高速高质量发展,那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人,跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。”

再往前还有,卸任北京京东贸易有限公司的法人代表,此后更是密集卸任京东旗下50余家子公司的相关职务的刘强东、辞别美团的联合创始人王慧文,当然还不得不提卸任阿里巴巴董事局主席的马云。

和坚持在一线工作的任正非、董明珠、宗庆后、马化腾、雷军等人相比,卸任者们魄力和决定,显然不是普通吃瓜群众可以理解的。

其实分析和梳理这些隐退的高管们,原因也不乏一些共性,隐退者们几乎无一例外都是希望专注于董事会制定公司中长期战略、弱化个人色彩,从而完善公司管理结构。

现代管理学之父彼得·德鲁克早在1966年,于自己的著作《卓有成效的管理者》中便提出一个著名言论:组织最重要的一个特性,就是用人所长,而所谓用人所长,讲的并不完全是用某个人的所长,而是要建立起一种机制,去让“平凡的人做出不平凡的事”。他强调,如果公司要求的都是卓越的天才,那天下没有一家公司可以持续。

所以,在很多专业领域人士看来,张一鸣等人的卸任,其实是向外界释放着一个信号,字节已经成为了管理成熟的企业,即便是离开自己也可以正常运转,不会受到任何影响。

地球离了谁都转,企业也是么?

任正非曾说,“我们不能将公司寄托在一个人的智慧之上,那是很危险、很脆弱的。”

但“单一领袖”的形式也并非一无是处。苹果在乔布斯去世后库克接手的这些年间,从产品到市场,都出现了口碑上的滑坡,人们普遍认为,乔布斯的个人魅力和审美都远远高于库克,最经典的说法莫过于:乔布斯是一位伟大的艺术家,而库克只是一个精明的商人。

格力的董明珠更是一己之力扛着企业前行,年近70岁甚至不惜活跃在综艺节目上,董明珠的行事风格和为人处事深深地影响到格力电器有限公司,同时也改变了人们对于格力集团的看法。当然她也多次表示,在寻找接班人,并坦言自己的公司不会强迫、也不会特意让自己的子女接手,也不会考虑朋友、不会被亲情限制,而是根据能力选拔自己的接班人,选择适合自己公司的人。

事实上,谁都不敢去想,格力离了董明珠会变成怎样。

2013年,马化腾就在一次公开活动中表示:“即使你什么错都没有,就错在你太老了。”2017年,李彦宏曾邀请职业经理人陆奇加盟,并高调表示所有业务都放在陆奇那儿,但后者上任不到两年便离职。

企业高管急流勇退,这样的选择其实可以根据马斯洛需求理论来解读。当财富自由之后,有些人更倾向于自我价值的实现。有的人倾向于为了商业事业奋斗,而有些人希望在其他领域重新开辟新事业。

年轻一代的企业家,思想和观念和前辈们有着巨大的差距和变化,这是时代造成的必然。

他们或许真心相信科技而不只是商业,才是改变社会的力量,并愿意不断探索未来。

公开资料显示,早在创业初期,张一鸣就频频提及思考未来的重要性。他曾言“选择比努力更重要,观念比选择更重要”,对于公司的未来规划,他也是一个不折不扣的激进派,他曾说,“要不停地想应该如何让未来更精彩。如果给过去 5 年的自己一个建议,那就是激进再激进一点。”

这次的离去,确实看上去激进了一些,但也不过是一个选择而已。

有言论认为,今年对于字节跳动而言,充满变数。外部环境不断变化,紧锣密鼓的上市突然戛然而止。与此同时,在公司内部,随着短视频业务用户数量增长逐渐放缓,公司也迫切需要在教育、游戏等全新板块有所突破。也许正如公开信中所言,眼下确实到了字节跳动掌舵者后退一步,复盘全局的时候。

但事实上,字节跳动的未来发展,也并非坦途,海外市场的不确定性增大、今日头条和抖音的用户数量增速减缓、曾高度寄予期待的教育和游戏等事业线均无起色、其智能推荐的内容逻辑也饱受信息茧房的诟病,正所谓“欲戴王冠、必承其重”,作为颠覆性的内容平台,字节跳动要面对的挑战还有很多。

其实,在张一鸣公开的那封告别内部信中,在大量难以揣测的词汇和相对专业的语言之外,还是有一些浅显易懂的话的。

“我的签名档一直是喜欢发呆,我所说的发呆,不是放空,是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。但在忙碌的工作中,越来越多的情况是,很多事情在现实中已经发生,但我并不知道。我感觉过去几年很大程度都在吃老本,近三年已经没有太多学习了,我收藏了很多专业视频和文章,但是断断续续的阅读,进展非常缓慢。”

看到这里,吃瓜群众们终于面露微笑,原来企业家和自己一样,也喜欢发呆啊。

不过,当又看了看张一鸣卸任的年龄——38岁时,笑容又渐渐消失了。

参考资料

1.《张一鸣宣布卸任字节跳动CEO,为什么?》 上海证券报

2.《张一鸣为何急流勇退?》作者李成东

3.《张一鸣“退”上头条》虎嗅网 作者黄青春

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.