作者：老古，知名财经作家
马云几年前曾在台湾做过一场演讲，他很好奇台湾为什么一大堆企业家都是老人，并且不少是耄耋之年的老人。意气风发的马云认为，世界未来是年轻人的世界，这么多老人，怎么跟得上时代的发展呢？
听起来好象很有道理，但马云忽略了一点，那就是老人比年轻人更有战略定力，更保守，也更加专注，台积电的张忠谋就是一例。
如果说哪家企业是台湾最重要的企业，答案一定是台积电，没有之一。
2021年台积电营业额高达1.59万亿新台币，净利润5900亿台币，是台湾最能赚钱的企业。
台积电在台湾的地位，是妥妥的经济擎天柱。
台积电 图源：台湾积体电路制造股份有限公司官网
据台积电的公告披露，截止2020年底，台积电全球员工总数达56831人，包含38456名主管人员、专业人员和助理人员，18375名生产线技术人员。这其中大约90％的员工位于台湾省。
在近几年的政治风云中，台积电也被卷入前台，成为备受关注的企业，甚至在某些领域成为了关键节点，今天，我们就来谈一谈，台积电为什么能成为一家关键型的企业。
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代工代出大名堂
众所周知，台积电的核心业务，就是晶圆代工。
代工是一个很多人看不起的行业，给别人打工嘛 ，不是你的设计，你不就是加工一下吗？类似的看不起，也给了富士康。
这一类的声音从来就没有在网上消失过，直到台积电成为关注焦点。
张忠谋从美国回到台湾办台积电时，已经54岁了。而创立之初，张忠谋就给了台积电一个清晰的定位，那就是代工半导体晶圆。
一直到现在，我们从股市查询到台积电的主营业务永远只有一个：Foundry(代工厂）。
张忠谋是一个学霸型企业家，出生在宁波，重庆上的高中，哈佛和麻省读的本科和研究生，然后在德州仪器干了几十年的半导体。
张忠谋
现在大家熟悉的芯片行业的不少行业规则，其实就是由张忠谋推动的，比如他所推广的半导体制程已经成为产品标准，同时他后来推行的”定期降价策略“振动了半导体产业，改写了游戏规则。
他决定将台积电定义为代工为永远的核心业务，可不是心血来潮，实际上他是开创了一个全新的赛道。
在台积电出现之前，半导体公司都是设计到制造全部自己做完的，直到现在Intel还是采取这种模式。
台积电其实是芯片行业代工业务的开创者。
这个开创，非常之牛逼，从经济学的角度分析，就叫作深化了分工，提升了分工的效率。
