4.3 页面流程图：将页面中需要操作的地方，标记注明。
4.4 如何绘制：
a. 调查研究：通过相关人员（如前后端人员）梳理出业务的逻辑关系。
b .梳理体验呈现：精简调查研究，呈现结果。
c. 评估确认：评估流程图的完整性，确认其精确性。
d. 维护更新：随着需求变更，不断调整更新流程图。
4.5 工具：包括Axure RP、PPT、Visio等。
五、流程图需要注意的事项：
5.1 不要闭门造车，要广泛涉猎。
5.2 做好层次的分解，不要平铺在一张图里。
5.3 逐渐深入，抓关键环节。
5.4 要有开始和结束。
5.5 做好编号和命名。
第二部分：
以上是关于流程图总体介绍，在产品设计中，产品经理使用最高频的的流程图有三种：业务流程图、任务流程图、页面流程图。
1、业务流程图
凡事都是有流程的，包括最简单的吃饭睡觉刷牙，刷牙时，你要先拿起牙刷牙膏、挤牙膏、刷牙、漱口、洗牙刷、放好牙膏牙刷。
刷牙流程：
你发现了用户的一个痛点，想要去解决它，进行产品定位和需求分析之后，你需要对整个业务模式进行分析，需要考虑一下几个问题①涉及到哪些主体？②每个主体都有哪些任务？③各个主体之间怎么联系的？
业务流程（泳道图）：
这是网上关于购物支付的泳道图，用来反映业务流程。上述的泳道图涉及到卖家、买家、第三方支付、银行等主体；每个主体都有其相应的任务；并用箭头来表示各个任务之间的先后次序。
2、任务流程图
泳道图从战略层分析了整个业务流程，接下来要去分解到各个任务层具体是如何操作的。
选购商品的流程：
