分工明确是要大家很专一的工作,而且是大家自己很熟悉的工作。这样的话对公司来说就可以在短时间内产生大量价值就是所谓的工作效率。
如果岗位不明确,大家不知道自己该干什么,也存在当我想干什么的时候,发现很多工友也想干同样的事,这样就只能排队解决。浪费时间,且不能产生价值。
只有团队沟通好了,分工明确了,要求提得明确了,才能更好地办好。
分工明确是要大家很专一的工作,而且是大家自己很熟悉的工作。这样的话对公司来说就可以在短时间内产生大量价值就是所谓的工作效率。
如果岗位不明确,大家不知道自己该干什么,也存在当我想干什么的时候,发现很多工友也想干同样的事,这样就只能排队解决。浪费时间,且不能产生价值。
只有团队沟通好了,分工明确了,要求提得明确了,才能更好地办好。
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