管理学 : 大企业的管理者与小企业的管理者所担任的角色有何不同,管理者角色转换从专业走向管理

管理者就是管人、理事。让人家做好你想做的事情。抓大事，培养下级，确保组织能力的延续。从管理层次上讲，应该分为高层、中层和基层。各个层次的核心任务都有不同的要求。

高层：决策和用人。

中层：用人和协调。

基层：业务和落实。