计划控制、执行控制和监督控制。
计划控制是指在项目执行过程中，根据项目计划和目标，对项目的进展进行评估和调整。
通过对项目进度、成本、质量等方面的监控，及时发现偏差，并采取相应的纠正措施，确保项目按照计划进行。
执行控制是指在项目执行过程中，对项目团队的工作进行指导和管理，确保项目按照计划进行。
通过对团队成员的工作进展进行跟踪和协调，及时解决问题和障碍，确保项目的顺利进行。
监督控制是指在项目执行过程中，对项目的整体情况进行监督和评估。
通过对项目的绩效指标进行监控，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和改进，确保项目的成功实施。
这三个基本步骤相互关联，共同构成了项目控制过程。
计划控制提供了项目的基本框架和目标，执行控制负责具体的实施工作，监督控制则对整个项目进行综合评估和监督。
通过这三个步骤的有机结合，可以实现对项目的全面控制和管理，确保项目的成功完成。
1.项目计划的合理制定。
2.项目实施过程的监督。
3.出现问题的实时反馈处理。
