经过矮化后的碧根果树
笔者与史江全到访的时候，令人吃惊的是，年近七旬的巢文毅老先生（何雅萍的爱人）居然跟笔者探讨如何建设智慧碧根果果园。物联网、大数据、云计算、人工智能，他对基础概念很是熟悉，而且还顺利提出了自己的诉求。
其实最让巢文毅有紧迫感的还是劳动力的问题。当前，果园生产的基础劳动，请人是一件很难的事情了。即使费劲请来的人，要么不懂技术，不知道怎么管理果树，要么体力欠缺，农艺要求做不到位。他说：“其实我想的智慧果园的问题，首先要解决的问题就是技术问题，不要指望再去培养五六十岁的劳动力懂技术，关键要告诉他们怎么操作就可以了。”
另外一个关键问题，就是如何利用机械来保证农艺的操作到位，避免人工作业的不标准、不统一的问题。比如开沟施肥的问题、植保的问题。开沟施肥，要开多深，施到什么位置，对于这些问题，何雅萍、巢文毅夫妇早就在实践中摸索出了经验。史江全说道，这就是我们作为农机厂家十分愿意看到的合作伙伴。她说：“我们是生产企业，生产出来产品要为用户创造价值，能够为用户提升效益做贡献，这才是我们的出发点。如果买了我们的机器，但是不知道怎么科学使用，作为厂家，这不是我们想要的结果。”农业里的投入品，一定要为农产品的最后增值做出服务。作为行业协会，笔者非常欣赏史总的经营理念。
常州杰和机械有限公司成立于2000年，主要以研发和制造工程机械和市政路面机械，面向国际市场。公司于2017年5月进入国内农机行业，紧跟中国农业机械流通协会“农机地头展”在全国各省的推进，参与了各地、各种不同果园的现场交流会议二十余场次。针对国内果园机械发展初期的特点，杰和农机团队“以解决客户痛点”为研发切入点，带上技术人员走进田间地头、深入基地，与客户直接交流，共同探讨农艺和农机的高度融合，初见成效。
果园综合管理机械作业
目前，常州杰和的JHZA-25、JHZA-50、JHZA-56三个机型在碧根果果园已经成功应用。针对丰产区100亩的15年大树主干不高，枝条伸展长的特点，JHZA-25和JHZA-56了具备设备结构紧凑、高度不超过1米，动力强劲，可以完成旋耕、割草、开沟、碎枝等田间管理作业。
就冬季开沟施肥这一项工作，之前得近500个人工，按常州120元的平均劳动力价格，直接节省开支6万多元。而且因为机械化的实施，大大加快了开沟施肥作业的进程；其碎枝附具功能把冬剪的枝条粉碎后直接和有机肥混合还田形式，增加了土壤的有机质。另外，针对园区内100亩的育苗大棚的管理作业，通过和何雅萍的深度交流，常州杰和在结合农艺需求的角度，专门成立一个小组，进行专项开发，目前设备进入设计阶段。
何雅萍告诉笔者，未来碧根果的科研方向已经做好充分规划，主要是：
（1）容器育苗智能化研究；
（2）品种组合配置不同区域适应性选育研究（在全国适种地区逐步建立不同的组合试验区，优选出不同适种地区的更优早果丰产组合）；
（3）运用物联网技术使园艺化丰产栽培技术进一步优化和提升研究；
（4）果材两用林栽培技术研究；
（5）适度规模种植园林下经济复合种养模式优化研究；
（6）延伸产品深加工技术研究；
（7）以薄壳山核桃为核心主题的特色小镇、田园综合体新型农业形态示范规程研究；
（8）薄壳山核桃产业共享平台一体化建设模式研究。
机械除草作业
在生产经营方向，巢文毅更具有思路，他认为应该：
（1）在提高技术服务能力的基础上，继续在国内适种区域建立合作推广基地，逐步扩大种植规模，建立高质量苗圃及果材兼用林；
（2）经营形式：为使该产业健康、有序、快速发展，公司将以品牌为导向，以投资入股连锁加盟等资产结构在国内各合作基地建立企业龙头，进而以“合作社 农户”的形式进一步推进产业向更大规模发展；
（3）供应：建立投入物供应平台，定点生产，统一供应，提供薄壳山核桃专用的药、肥料、机械，并进一步向技术和物资服务一体化方向发展；
（4）销售：以“互联网 ”的形式进行产品销售。尤其，他提出的方便优质农户快速发展的第一步，就是选择分枝大苗来定植，虽然开始的成本高，但是见效快、风险低。在园子里时候，笔者提出整体树干还是要提高，不然将来农机都不好下地，没有充分的作业空间、用武之地。这在新建园的种植方案里应该明确体现，巢文毅表示认同。尤其是树体前期的管理，必须要盯住。轻简化、省力化是长期的管理目标，但在前期必须时刻按照标准来，才能保证后期管理的顺利开展，所谓基础要打牢。
最后，笔者给他提建议说，将来要做到“输出革命”，全套的农艺方案、农机配套方案统一拿出去，为有意种植碧根果的新农人做好方案性帮扶，减少他们摸索经验的屈折时间，更快地提升效益，才是一种成熟的可复制的商业推广模式。农机农艺的融合发展之路，还要继续探索。巢文毅说，先从培训职业农民入手吧，从简单的事情做起，步步为营。
话说，带回来的生的碧根果，口感十分不错，销售价格大约在3块钱一颗，未来还有很大的市场发展空间，尤其是高端干果市场很值得拓展。
作者：苑同宝
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