第三目标成本编制的主要依据。
目标成本是根据什么去编的？不能拍脑袋。
·第一、劳务分包合同及其他分包合同，也就是根据合同去编。合同里面多少是上利的？吃肉给下面弟兄们喝汤，你给了他们多少汤？
·第二、施工设计及施工方案打算怎么干？同样是挖土、放坡挖土、中医岛挖土，不同挖土成本肯定是不一样的。
·第三、项目岗位责任成本控制指标。目标管理责任书里面项目经理目标责任书里面控制指标是多少？企业定额，就是企业自身的生产能力。项目标责任书里面责权力的规定，工程量干多少活？跟这些东西去编制目标成本。
·第四、施工成本计划的编织程序。成本计划在编的过程中。
→第一、收集和整理各类有关资料，没有调查没有发言权先收集。
→第二、分解目标成本，把目标给定义分解。
→第三、先编一个草案，草案编出来以后再综合平衡编制正式的成本计划。成本计划编制的程序可以靠排序，也可以靠问答。
看一下今年考题，二一年的案例题，问题是分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少块钱？看一下分析地施工单位中标造价九百零零万元，得知期间费用为六十二万元，利润为八九一，增值税为九百九。
先来算完全成本法，完全成本法成本是等于什么东西？成本是等于造价，解掉挣的钱利润，然后再解掉交给国家钱。上次来输出就是完全成本法的，制造成本法在完全成本法基础上还要解掉什么东西？在完全成本法的基础上还要解掉期间费用六十二。
所以这个题目表面看上去是计算题，本质上还是一个基本的概念理解。完全成本法等解知道成本法在它的基础上多解了一个六十二就解掉期间费用，也就是企业的管理费。
