2019年9月20-21日FSSC主办的“最佳企业实践行——天津站”活动，成功在天津万达举行。
在万达高管主题分享环节中，万达集团财务共享中心总经理王德迅、副总经理唐大伟和权江涛、高级经理董娜进行了精彩发言，本文对其发言部分内容进行了整理。
万达特色财务共享
万达集团财务共享总经理王德迅
万达是大型跨国企业集团，旗下拥有2300余家法人公司。万达财务共享中心分为财务共享中心和业务处理中心，涉及26个业态。
1 、万达特色共享——发展
万达财务共享中心建立“天津市级青年实习生见习基地，打通校企合作，连接多所高校。（天津56所高校，目前已合作十余家）。已输送优质生源120余人，企业内部转变招聘方向，提高实习生用人比例，用人成本节省70%/人。
5月开始专设共享课程，不仅让共享中心业务骨干到学校去讲课，分享当前企业有哪些业务模式和管控方法？让学校老师和学生第一时间了解到发生在“战场上”的情况。而且将学校教授和老师请进来，让共享中心的员工不光有实战经验还有理论体系来提高高度
2 、万达特色共享——军校
万达财务共享团队是贯彻集团制度和企业文化最好的一只队伍。财务共享内部要求有四点：强烈的责任心和使命感、严格执行集团各项制度、坚持财务核算处理原则、顶住压力及时沟通申诉。
但制度只是一个大概的条框，财务必须在了解业务的前提下，通过对制度的把握来解决问题，促进业务的发展，这是财务共享中心应该给企业所带来的价值。
01、万达黄埔军校：目前万达财务共享中心团队规模在300人以上，仅近两年时间，已输送60多人到集团各相关系统，相关公司。共享中心通过人才培养模式，给财务人提供更好的发展平台和机会，也为集团相关公司提供更强有力的支撑。
02、公开岗位竞聘：万达财务共享中心通过每年的四次竞聘，为员工提供更多上升平台和机会，竞聘通过后即有资格成为下一等级提拔对象。竞聘形式包括：笔试（考核专业知识能力） 面试（自我技能或才艺展示）。
