更为关键的是，由一个对小区并不熟悉的招标代理，组织几位对小区一概不知的专家，来决定谁为小区提供物业服务，这合法，但不合情，更不合理。
较为客观的办法是：由业主大会推选业主代表作为评委（业委会成员不宜），考察业绩、观摩路演、审阅标书、逐一评分。
业委会只做两件事：搭台；确保公开、透明下完成。
此流程一般要开三次业主大会；换不换？怎么换？换谁？
凡是更换、选聘物业的小区，一定是原物业表现得众失所望。倘若一个让半数以上业主满意的物业，依现在的法治条件，除业主大会外，什么力量也换不掉（自己不干是例外）。
有换好了的；
有换糟了的；
有换来换去的；
有换成自管的；
有换成弃管的。
其结果都是因为甄别和辨识。
关于辨别
1、不迷信大牌
大牌物业总体做的不错，但主要表现在开发商“钦定”的自建小区。
为了让母公司好卖房，前期物业一般都有考核指标：做好物业与房子好卖呈交相辉映状，不排除开发商倒贴物业。这种条件下形成的印象让很多更换物业的小区业主感叹：我们要是XX物业多好！
有个情况是不争的事实：一些大牌物业离开自己的“领地”对外扩张后，被人“送锦旗”、被人“移除”、强行“推费”等，很能说明问题。
价格高、公共收益占比多也是大牌物业的“店大欺客”之道。
在百强中，若无开发商背景的大牌物业值得重点考虑：没有“前期物业”的优势而挤进百强，一定有它的经营之道，拼的是实力和功夫。名次越靠前，越值得拥有。
2、不迷惑表象
很多物业“路演”时，那管理人员西装革领，像银行家；那保安全副武装，像防爆警察；那客服浓妆淡抹，像空姐。
一旦入场后，还是这些人么？还是这扮相么？
业主们心里应该有个数。
物业的本质是干活，*是润物无声的精细活。
一切以夸张形象展示的物业，其实是不自信，也是在骗人。
