我们这一周的主题是“关系，即命运”，今天是第二讲：认识关系奥秘的第三只眼。
【家具控制欲】
多年前，我租了一套房子住，房东多次叮嘱我：别把你不要的那些垃圾家具放到我家里来。
后来我看房子时，发现这套房子的一个储物间里，堆满了不可能再使用的垃圾家具。看到这个细节时，我忍不住笑了一下，知道他的那个说法，说的是他自己。这房子我非常满意，还是决定租了。签约后，房东开始指点我，说这个家具该怎么用，那个家具该怎么摆。
这些举动显示出这位房东的控制*太强了，于是我心平气和但态度坚决地对他说：您放心，您的家我会好好维护的，至于家具怎么使用怎么摆，这是我的事了。我的话他显然没听见，他继续指点我。我再次重复我的话，他还是没听见。
当我说了第三次，还是被他忽略后，我想，我该使出一个大招了。我直视着房东的眼睛，对他说：您的孩子肯定对您说过至少一百遍了，老爸，你的控制*太强了！我这句话说完后，他有点失控，但随即哈哈大笑起来说：是啊，是啊，那我不管这么多了，相信你。
我使用的这个招数，心理学家曾奇峰称之为“抄后路”。意思是，当你发现两个人之间的观点之争失效后，可以跳出来，观察一下对方为什么这么说的心理策略，然后把它指出来。
用我们这一周的语言来讲，就是说一个人当下想和你构建什么样的关系模式，是因为他内心中有一个这样的内在关系模式。而内在关系模式，是在他的童年形成的，并且会展现在他生活中的方方面面。我们要谨记这一点。当真切懂得这一点时，你在看人际关系的互动时，就会透彻很多。
例如我这位房东，他说，别把你不要的那些垃圾家具放到我房子里。但其实我根本没垃圾家具，也不会这么做，他看起来说的是我，其实说的是他自己。
特别是当他叮嘱我怎么使用那些家具，包括如何摆放时，他表现出了强烈的控制*。那一刻，他试图和我建立，他控制我的关系。这可以推理，他在和别人互动时，也很容易试图去建立这种关系，特别是他的孩子，肯定是深受其苦，不知道抗争了多少次了。有了这些推理后，我才能那么肯定地对他说：您的孩子肯定对您说过至少一百遍了，老爸，你的控制*太强了！
当然，虽然说是推理，但这对我而言，已不再是一个有步骤的、意识层面的推理过程，它可以闪电般迅速完成，这是经过长时间锤炼的结果。
这种对应关系，常常像尺子一样精确。而当我们没有意识到它时，它就像有着命运一般的力量。
【与女上司的两极关系】
我一位朋友，曾介绍她的一个美女朋友Linda给我认识。Linda在一家很大的外企工作，她说她有一个奇怪的毛病，她总是不能和女上司处好关系。但这个女上司升职、离职或平调，不做她的上司后，她就会与这位旧上司成为最好的朋友。可是，少数时候，当这位旧上司又来做她的直接领导后，她们的关系又会陷入莫名的敌对中。
当梳理了她的童年经历后，就发现了一种精确的对应：她出生后，一直住在姥姥家，姥姥对她极好。五六岁后，她回到了父母身边，这时父母还生了一个妹妹。
我知道太多类似这种经历的孩子，几乎都和父母处不好关系。因为，这种早期和父母的分离，会导致严重的分离创伤，就像我们昨天附录中讲到的“小约翰”的故事一样。这种创伤不能因为重新团聚就自动痊愈，必须父母要有意识地做一些工作才行。
首先，允许孩子退行。也就是说把团聚后的孩子，当做分离前的孩子的年龄段来养。如果分离时孩子2岁，那么尽管团聚时他8岁了，但还是把他当2岁的孩子来养一段时间；如果分离时孩子不到一岁，那团聚时就把他当一岁前的婴儿养一段时间。
之前的课程讲了退行的概念，最常见的退行，就是退行到口欲期。而我们的社会吃文化又如此发达，所以针对上面的情况，可以在团聚后，好好在吃上照顾好孩子。
父母必须知道，分离创伤中，孩子会有对爱的渴望、失望、恐惧、隔离和怨气等一系列复杂心理。如果把这些视为“毒”，那就意味着，孩子会有一段“放毒”的过程，比如说对父母冷漠、坏脾气，或者是对父母的热情很抵触。此外，可能还会怀念之前养育他的人。
必须经过一段时间的放“毒”过程，孩子才会柔软下来。而且在重新和父母亲近的那一刻，他们很容易会嚎啕大哭，甚至在这个时候发出最难听的咒骂还有身体上的踢打，但随即会重新扑向父母怀抱。
可惜的是，我所见过的父母，在这件事上都太脆弱了。他们认为，孩子应该理解自己的苦衷，应该一团聚就扑向父母的怀抱，亲近父母。特别是，如果有更小的孩子的话，这个刚团聚的大孩子，应该拿出哥哥姐姐的样子来。
如果是这样处理，那么不可避免的结果，就是有过分离创伤的孩子，和父母的关系会无法修复。
Linda就是这样，所以她回到父母身边后，感觉像是从天堂回到了地狱。她和父母的关系一直很糟糕，而她一直怀念她姥姥和姥姥所代表着的一切。例如每到春节，她会疯了一样在广州到处找一种老派的小吃，那是姥姥过年时会做的小吃，吃到它，就像是重温了姥姥带给她的一切美好。
那么，Linda和上司的奇怪关系，和这个童年经历有什么对应吗？
新上司，对应着妈妈；旧上司，对应着姥姥。她把和妈妈的糟糕关系模式，展现在和当前女上司的关系上，而将和姥姥的美好关系模式，展现在和旧上司的关系上。
于是出现了这一诡异现象：同样一个女人，做她的直接领导时，她们就构建了最恶劣的关系，但这个关系一结束，她们就成为最好的朋友。而少数时候，这个女人再次做回她的直接领导，她们的关系可以再次成为最恶劣的关系，仿佛之前的美好，根本不能起作用似的。
当你明白，Linda当下和女上司的关系，是她童年时和姥姥和妈妈关系模式的重现时，不知道你会不会惊叹：在这件事上，Linda是如此没有自由。
然而，一旦我们认识到这一点，我们就开始有了一定的自由。
【关系模式再现】
所以，我们可以形成一个基本的假设：一个人当下的关系模式，是他内在的关系模式和童年的关系模式的再现。而且，这份再现，常常有精准的对应。
你和女权威的关系，很可能对应着是你和妈妈、奶奶和姥姥等女性养育者的关系；
你和男权威的关系，很可能对应着你和父亲、爷爷和姥爷等男性养育者的关系。
【知识点复盘】
今天的内容是让我们初步有一个认识人际关系的方法论，它可以概括为：
当下的关系模式，是内在关系模式的再现，也是一个人童年关系模式的再现，它也会展现在这个人的各种关系中，是一种基本模式；
这种再现，会有精准的对应。当下的女权威，对应着原生家庭的女性养育者，当下的男权威，对应着原生家庭的男性养育者；当下的兄弟姐妹关系，对应着原生家庭的兄弟姐妹关系。
原生家庭，就是一个人的命运原型。认识到这一点，我们就开始有了一定的自由。
