非常可乐广告
这种讨巧的宣传方式，也不是宗庆后第一个想出来的，当年长虹打出的口号是以高科技支撑民族工业，海尔打出的口号是海尔，中国造，等等的。
所以把产品与民族自豪感结合起来，似乎成了当时的一种趋势。
非常可乐趁机快速发展
而在一年后的5月8号，美国轰炸了中国驻南斯拉夫的大使馆，这使得，国内的反美情绪达到了高潮，而作为美国符号的可口可乐和百事可乐，自然也难于幸免。
高举民族大旗的非常可乐，趁机做了一个热点事件的广告，自尊、自立、自信、自强的中国人，娃哈哈非常可乐，中国人自己的可乐，而且紧接着还做节目，让主持人随机找路人，在不知道品牌的情况下，品尝三种可乐，结果可想而知，大部分人都说觉得非常可乐那杯更好喝。
这一年非常可乐可谓是赚足了眼球，可以说是给了非常可乐黄金的发展期。
但是非常可乐闹得再欢腾，充其量就在三四线城市和乡镇农村蹦跶，所以两乐其实也没有太在意，只不过稍微加大些广告投放而已，也就没把非常可乐放在心上，毕竟在大城市，可口可乐和百事可乐，在各个地方都在无时无刻的进行着较量，这里才是主战场。
可口可乐与百事可乐的较量
非常可乐也正是趁着两乐在一线城市的掐架，自己乐得作为下沉市场的山大王。
转折：非常可乐把触手伸向两乐
但是转折发生在2004年，非常可乐凭借低价和中国人自己的可乐，双管齐下，已经跻身全国碳酸饮料第三名。
可能正是心中的家国情怀，宗庆后做了一件惊人之举的事，2004年4月28日，一艘装有6个集装箱的非常可乐货轮驶离宁波港，目的地是两乐的老家，美国，18万瓶非常可乐来到美国的轰动效应，要远远超过国内，喝了一辈子两乐的美国人，突然看到从中国来的可乐，会非常惊奇。
非常可乐出口美国的报道
而在中国，宗庆后则说为了这一天，我们已经准备了多年，这口气早就憋不住了。
同时宗庆后，觉得非常可乐已经羽翼丰满了，想要到一线城市去硬刚两乐，2004年4月28号，在全国各大城市的报纸和电视台开始了轮番的广告轰炸，力图切入两乐的腹地。而且第一个月，在大城市的销售额就增加了61%，两乐终是坐不住的。
两乐的反击
两虎争斗，背后却有一条猎犬在虎视眈眈，于是百事可乐率先发起了反击，它尝试着打造传统的经销模式，以便进军广阔的下沉市场，率先把1.5L的百事可乐活动价降到3块5，不仅比可口可乐低，价格甚至比非常可乐还低。
