桃城村位于平遥县襄垣乡政府东南处，主导产业为林果种植，属于典型的“一村一品”特色村，全村人口2603人，党员98人，精细划分“微网格”26个。
我省抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，该村不断发展壮大集体经济，创新打造“微网格”治理新路，开创了集体和群众“共赢”的致富新局面。
壮大集体经济，带领群众增收致富。2021年，作为襄垣乡宅改试点村，该村抢抓机遇，大胆探索，主动作为，以土地流转和租赁的形式盘活土地20.61亩，通过引进宅改项目，投资1159万元，启动了水果冷链物流中心新建工程，建设可储藏1875吨水果的恒温保鲜库15间，预计年收益90万元。
桃城村拥有机动地1460亩，机井37眼。在“五地一产”入市改革中，该村积极作为，全面建立台账，有效规范合同331份，收缴历史承包租赁费欠款38.5万元，全面盘活了集体经营性资产。
同时，该村利用村集体1500平方米闲置建设用地，积极争取上级扶持资金开发项目款60万元，自筹资金10万元，建设果袋生产及水果包装车间项目，由村集体股份经济合作社实施运营，服务于本村及周边村庄果农的酥梨生产、加工和销售。
打造“微网格”建设，促进治理效率提升。拥有5个自然村的桃城村，将“微网格”建设作为推动村级治理能力提升的关键抓手，着力解决基层治理“谁来管、管什么、怎么管”的问题，通过精准建格、精配力量、精密统计等方法，打通基层服务“最后一米”，更好更快地解决群众的困难和诉求。
精准建格。在原有的3个网格党支部的基础上，按照“就近、就便、就熟”原则，以街道为单位划分26个“微网格”。
精配力量。党员干部、有威望的老同志、热心村民积极参与，充实网格力量。网格长发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势，做到家家有人联系、户户有人管理。
精密统计。网格长手里都有一本台账，详细记录着村民的详细信息和出入动向，以便随时随地与每一位群众进行无障碍沟通。
在全面推行“微网格”治理工作的过程中，桃城村始终坚持党建引领、党群联动，充分发挥网格化管理、党员联户机制的组织优势，引导群众、发动群众、组织群众、依靠群众，形成人人参与、人人尽责的共建共治共享良好局面。
如今，通过发挥村党支部组织作用，桃城村集体经济持续发展壮大，基层治理能力大幅提升。
本报首席记者栗美霞
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