按施工的顺序来编制，首先编制施工组织设计然后再根据施工组织设计编制相关的专项施工方案。
临时用水电方案
土方施工方案
塔吊基础施工方案
塔吊安拆施工方案
测量施工方案
资料目标设计
基础施工方案
钢筋施工方案
钢板施工方案
砼施工方案
防水施工方案
外脚手架施工方案
装修施工方案
还有冬季施工方案、创优工程专项施工方案、消防环保等方案
施工准备工作的内容
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备，物质准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备，技术准备是施工的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，熟悉审查施工图纸的依据，建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计，建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查收集原始资料，设计、施工验收范围和有关技术规定。熟悉，审查设计图纸的目的，为了能够按照设计图纸的要求的最终建筑产品，为了能够咋拟建工程开工前之前，便于从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地料及和掌握设计图纸意图、结构与构造特点技术要求，通过审查发现设计图纸存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程 的施工提供一份准确、齐全的设计图纸，熟悉审查设计图纸的内容，熟悉审查设计图纸的程序。
编制施工图预算和施工预算，施工图预算是技术准备工作的主要组成不封之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法，建筑工程原酸定额及其取费标准，有施工单位编制的确定建筑安装光工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算，建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面的工作依据。编制施工预算，是根据施工或施工图预算，施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据，编制施工组织设计施工现场准备工作等等的重要组成部分也是指施工现场全部生产活动的技术经济文件。
物质准备
材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，物质准备工作主要包括建筑材料的准备；构件和制品的价格准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备，建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总；编制出材料需要量计划，根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场确定施工机具的供应办法和进场后存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量的计划，根据施工预算、分部工程施工方法和施工进度的安排，拟定统配材料、地方材料构件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需求量计划，根据各种物资需要量计划，组织货源确定加工，供应地点和供应方式、签订物资供应合同。
劳动组织准备
劳动组织准备的范围基友整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织的劳动组织准备、也有小型简单拟建单位工程的劳动组织准备，根据拟建醒目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选名额；坚持合理分工与密切协作相结合，把施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式要求。
施工现场准备
施工现场是施工全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬做标注，搞好“三通一平”是指路通，水通，电通和平整的场地。做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘察是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，按照施工总平面布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划。
施工的场外准备
施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作，材料的加工和订货，构件和建筑制品大部分均必须外购，工艺、生产单位联系，签订供货合同，做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程施工，安装和运输等均需要向外单位委托，向上级提交开工申请报告当材料的加工和订货及做好分包工作和签订 分包合同等施工场外的准备工作后，应及时的填写开工申请报告，并交上级批准。
