当下市场行情下
企业大多在节源开流
对于企划部的设置
很多企业在招聘或者定岗的时候期望于一专多能
希望一个文案或者设计岗位能解决文案、设计、企划、新媒体运营等等的岗位
那企划的工作到底是什么？文案或者设计能做到这么多工作吗？
企划在很多企业的认知或者岗位设置上不同，有的企业叫企业设计、企业策划、企业规划、企划专员等等
其实企划的工作要大于策划、文案、设计
更偏向于规划
首先一定要具有文案审核、设计审美、商业思维、创意性等等基础意识
再往上走，组织架构、战略规划、根据公司阶段性规划，形成具体可执行方案提报给总经办或者老板做为执行标准
而策划偏向于某一特定方案或者项目
比如一次活动，一个项目创意等等
文案和设计
本身处在执行岗位
负责创意的文案和设计工作，偏具体性工作
总体来说
企划的重要性远远大于现有企业的认知
企划先出大的框架和方案而且大多数要有老板眼光和思维
交由策划做阶段性目的
然后是文案和设计做具体工作
可以说是一个让企划部事半功倍必不可少的角色
文案和设计也当然就代替不了企划的角色
当然，企业自身投入有限的情况下，也可以对外寻求如企划服务类公司合作
