渠道运营遵循“次幂法则”——一两个最优渠道足以养活一家公司。
巴菲特说:如果你有 40 个妻妾,那么你将不会了解她们中的任何一个。在时间和资源有限的情况下,将资金集中投资于你能力圈范围内的行业和企业,其实是降低了风险。
“少即是多”的观点放在 SaaS 企业的渠道运营中同样适用。渠道运营遵循“次幂法则”——一两个最优渠道足以养活一家公司。
01 渠道分类通常我们将 SaaS 中的渠道分为三类:自建渠道、付费渠道、非付费渠道。
SaaS 中的三类渠道类型(以上仅部分渠道举例)
对不同的渠道投入的资源不一样,各渠道发挥作用所需的时间和效果也不一样:
三类型渠道的投入&产出&影响
知道了渠道的类型和不同渠道的投入产出情况,那么我们应该如何在这三类渠道中寻找到符合企业的最优渠道呢?
02 如何找到最优渠道通常我们可通过以下方式来实现在众多的渠道里面寻找最优渠道,并且针对性解决 SaaS 企业中三个常见渠道问题。