如何让员工参与到成本管理

目标达成需要跟绩效考核挂钩，把各项目标分拆到季度或者月度，对管理者和员工进行绩效考核和过程管控，得出绩效结果。

其实绩效考核就是价值衡量，企业的价值衡量是多维度的，比如说公司的企业文化等等，通过衡量标准量化出每一位员工的价值，并且跟相关薪酬、福利、待遇等好处挂钩。