原创 马赟(涅羽) 阿里开发者
阿里妹导读
作为前端总会在业务上面临资源、效率等问题，本文讲述如何发挥专业前端在特殊位置的价值，让整个人力的利用效率最大化，并且可以通过实践将这套方法论贡献给有需要的团队去复用实践！
一、背景
全栈工程师一直是个热议的话题，我所在的部门是钉钉的智能办公-场景技术，作为部门的前端“独苗”，我要一个人收口部门十几条业务模块的前端工作，一个人要pk20来个服务端同学，同全局视角来看这显然不是长久之计，我们在业务上会面临资源、效率等问题，而我们的保障策略是推进专业前端 后端研发全栈化的方式来应对。其次可以发挥专业前端在特殊位置的价值，让整个人力的利用效率最大化，最后可以通过实践将这套方法论贡献给有需要的团队去复用实践！
业务团队面临的问题面临的问题 | 保障策略 |
1、资源问题 目前业务团队在业务支撑方面，前端资源存在较大瓶颈。 2、效率问题 由于前后端的gap，业务、技术、交互等方面的沟通，成本不优 | 专业前端 后端研发全栈化
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1.1 全栈化的好处
1.1.1 具备更强更灵活的资源能力，为后续业务发展蓄力- 提前准备好全栈化的建设，需求可以快速迭代上线，自给自足，帮助业务快速拿到结果。
- 提高研发效率，提升解决问题能力，提高排查问题效率，可以快速侦破问题，及时处理问题。
- 向前一步，不给自己的能力设限，扩充自己的知识面，离架构师更进一步。
- 后端同学能理解为什么前端同学会对接口字段提出很高要求，期望后端提供的接口按照开源社区的标准来定义（好的接口是自说明的，不用过多的文档，遵循业界 API 设计规范，使用接口符合人的直觉，接口字段稳定）
- 前端同学能理解为什么后端同学不愿意轻易写特殊逻辑判断（一套模型已经定义得很优雅了，加个特殊分支就破坏了代码的一致性）
二、如何全栈化-我们怎么做的？
简单来讲参与全栈化的同学要做到四个步骤，我将围绕服务全栈化同学的视角，展开讲述我们落地过程的细节与机制。直接上图：
全栈化四部曲
备注：Step4 持证上岗 不是适用于所有部门落地全栈化作为参考，也不是衡量学习前端的唯一途经。
step1: 学习前端
前些天关注到这样一个路线图，https://github.com/kamranahmedse/developer-roadmap，用于指导你成为一个合格的开发者需要了解的东西，看完之后获益良多，自觉很适合作为钉钉同学学习前端开发的路线指导。因此进行改造后初步变为钉钉前端开发RoadMap，作为部门新人学习前端的一个导向。请注意这些路线图的目的是给你一个轮廓，并在你困惑的时候停下来看看接下来该学习什么的时候指导你，工具和框架经常都会变化，我们更应该了解为什么某个工具比其他工具更适合用在一些情况。
1.前端开发学习RoadMap
这份图多为个人意见。
2.资料补充（RoadMap每个节点代表一个里程碑）
2.1 阶段一：基础知识学习：
