引言：日前，位于成都太古里的一组街拍，将寰球工程项目管理公司和它的高管推上了舆论的风口浪尖，其高管胡某勇凭借一己之力将自己和公司推上了热搜榜。今天我们不讨论胡*的个人作风，而是告诉你一个真实的央企架构，以及违法违纪的处理方法。
工程项目管理是指对工程项目的全过程进行系统的组织、协调、控制和优化，以实现项目目标的一种管理活动。工程项目管理涉及多方利益相关者，包括业主、承包商、设计师、监理、供应商、政府部门等，因此需要遵循一定的规则和标准，以保证项目的质量、安全、进度和成本。
寰球工程项目管理公司（以下简称寰球公司）是中国寰球工程公司的全资子公司，作为中国石油天然气集团公司最早从事项目管理的专业化公司之一，公司现拥有化工石油工程监理甲级、市政工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级等多项资质，并通过ISO9000：2000质量体系认证。公司的业务范围包括工程项目管理承包、项目管理咨询服务、招标代理，技术咨询及建设工程监理等。
寰球公司作为一家从事工程项目管理的专业化公司，其身份和规则受到哪些因素的影响呢？本文将从三个方面进行分析：寰球公司是否属于央企，寰球公司总经理的行政级别是什么，寰球公司如何处理违纪问题。
