问:三个人合伙做生意应该怎么投资和分配?
具体情况如下:想跟两个朋友合伙开一个手机店,把店开起来的话房租水电一年大概10w。装修和购买货物需要20w,一共是30w。他们两个会技术,到时候也要负责维修,我不懂技术,我负责投钱。
1、我们应该各自出多少钱,盈利怎么分配?
2、包括后期店里交房租该怎么交?
3、后期进货需要资金,我们三个应该怎么出?
补充说明:因为我没干活,我是打算自己多投一点,然后利润的话的话我们三个平分。但是感觉帐不容易算明白,想问一下有相关经验的人或者这方面的专家,我们应该怎样合理分配?
(做生意过程中,遇到意见不统一的情况下,话语权的这点不用考虑,我们会有一个拍板决定的,或者少数服从多数。这个到时候我们会商量。目前纠结的就是该怎么投入?还有怎么分配?)
答:合伙人有这么三种类型:管理型、资源型、资金型。
这三种类型能清晰的体现出分别所贡献的价值。
辨别清楚每一个合伙人所贡献的价值之后,我们就会知道应该怎么出资,怎么运行,以及怎样退出。
现在就可以知道,另外两个合伙人属于技术性合伙人,你属于资金型,剩下的管理应该就是技术型中的其中之一。
1、对于资金型合伙人的建议:
总投资是30万。
您作为资金型*,假设你出资是15万,按出资比例是为50%,但是您的股份占比却不能是50%的股份,什么原因呢?
因为资金在这个年代是最不缺的,现状是大把的投资人拿着大把的钱找不到合适的投资项目。
所以,资金型*出资到50%,但通常分红的占比却是在20—25%左右,至于股份占比这个可以另外商榷。
也就是说,您可以分红占比25%左右,但股份仍然可以按照出资比例核算。
然后,在分红的初期可以按照50%的比例来分红,直到资金型*拿回投资款项后,再按照股份20—25%的占比分红,这是回答的第一个问题。
第一个股份比例的问题解决后,后面两个问题也就迎刃而解
——按照股份比例,该分分,该出出。
至于经营过程中需要进货,这都是经营支出账目,除非账面资金不够,需要合伙人追加投资,那么按照之前的比例继续投资就好。
您的这个认知很好,清楚的摆正自己的位置,知道自己的价值,从这一点说明你就是值得考虑的合伙人。
最后,财务账目清楚就好。
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