人人都在讲创业,人人都希望创业,
但创业到底是什么,你有没有深刻的认识?
下面我从四个方面来讲一下什么是创业。
一.创业是什么？
1.创业的定义
什么是创业?引用MBA智库百科里的一段话来说：
创业指的是发现、创造以及利用适当的创业机会，然后借助有效的商业模式用以组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或者活动。
我认为这作为创业的定义来说是非常合适的。
2.创业的本质
创新可以说是是创业的本质特征。
没有创新的创业，是低层次的创业，很难具有持久的生命力。
让变革成为习惯,让创新成为创业的动力,不断前行。
3.创业的特点
创业有四个特点:
1）创造具有"更多价值的"新事物;
2）需要创业者付出时间经历,不断努力;
3）具有一定的风险,包括人力、物力、财力;
4）过程或结果中能获取收益,且相当可观。
4.创业的目的
做任何事情都是有目的的,创业也不例外。
大多数人创业都是为了实现财富的飞速增长,尽管这个过程种充满了危险。
但还有一部分人不同,他们创业可能是为了实现自我的人生价值,为社会做出贡献。
二.如何创业？随着经济的发展以及国家支持创业政策的实施,投身创业的人数越来越多,
但是创业成功的永远都是小部分,下面来谈谈如何正确创业,提高成功率。
1.合适的方向
创业的方向有很多,电商,社交,O2O,实体零售等等,
选择一个合适的方向是创业成功的关键之一。
创业者可以通过不断学习，关注各类信息，媒体博客等，
同时加入创业的圈子和别人交流，
结合自己的以往经验选择一个自己感兴趣并且有前途的大方向。
一旦选定了,就不要轻易地去更改，毕竟隔行如隔山，
每个行业都有自己的潜规则，摸熟它是需要时间,需要交学费的。
大方向的选择可以考虑一下三个点
1）新型技术所带来的新市场,比如当初的互联网革命
2）国家政策所带来的红利,比如允许商品交易所带来的房产市场
3）人们收入提高所带来的消费升级,比如可以在部分县城开麦当劳,肯德基等
记住选择一个切入点,创业初期切记全线铺开。
2.团队管理建设
一个好的创业项目往往不是一个人能够进行到底的。
团队在创业过程中占据重要的一环。考虑清楚创业项目需要多少人,初期不要太多。
选择的人可以从两个方便考虑：
一是技能，专业能力要强。二是协作，尽量找有合作经验的人来合作，
创业初期特别注重人员间的磨合期。
创业者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么，可以做什么，最终可以做成什么样。
如果过于勉强，既不开心也不持久,对创业十分不利.
3.启动资金
