新人培养计划怎么写,新人培养计划书

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第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）

第2阶段：新人过渡，让他知道如何才能做好（8~30天）

第3阶段：让新员工接受挑战性任务（31~60天）

第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）

第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91~120天）

第6阶段：赋予员工使命，适度授权（121~179天）

第7阶段：总结，制定发展计划（180天）

第8阶段：全方位关注下属成长（每一天）