作为一个HR没事在网上冲浪时,总是会关注一些与职业相关的吐槽新闻,现在的员工,大多吐槽的点也都差不多,要么吐槽加班多、开会多,不喜欢参加团建,还有的是不喜欢参加各种培训。
但是企业培训这个事情那是必不可少的,为了企业培养人才,培训是必经之路啊。
十个接手培训的HR九个愁,还有一个不出头。
很多负责培训的HR抱怨:培训是一个吃力不讨好的活。
为什么每次培训从筹备到推行,前前后后功夫没少下,结果却大失所望,还要被领导骂:浪费时间没结果、人没留住业绩还上不去。
没办法,结果所有苦水只能HR自己咽,心里苦兮兮,面上还要继续努力。
其实培训如果能够安排在合适的时间,并且提供的内容足够专业吸引人,也不至于令人那么反感。
由此我们需要思考以下几个关键问题:
培训时间怎样安排才合理?
不同岗位的培训如何选择培训方法?
HR在培训前应该做一些什么准备?
如何推动培训效果落地?
以上问题我们都会在本篇文章中的第四条给大家解答,还有非常多别的问题,干货满满,都会放在资源包里,大家只需要下载就可以~
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