团队管理妙招,团队管理思路和技巧

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-04-21 07:56:46

第七:先有专业精神,后有人才

各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的。

因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

因为专业精神,就是服务本身。

服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。

第八:规范就是权威,规范是一种精神

有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。

规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。

但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。

团队管理妙招,团队管理思路和技巧(5)

第九:主动就是效率,主动、主动、再主动

主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。

永远要记住,主动精神是你最好的老师。

在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

第十:任何人都可成为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。

姑且不说身为领导的老师,往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训。

事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。

因为你需要的只是知识,而不是老师。

团队管理妙招,团队管理思路和技巧(6)

第十一:做事三要素,计划、目标和时间

永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。

第十二:不要解释,要结果

竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。

永远记住:业绩会说话,成就会说话。

第十三:不要编造结果,要卷起袖子干活

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。

只有这样才知道结果是否真的很可怕。

经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失

团队管理妙招,团队管理思路和技巧(7)

第十四:推诿无效

在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。

团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

第十五:简单、简单、再简单

不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。

寻找捷径是提高工作效率的首要方法。

同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。

第十六:做足一百分是本分

一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务。

不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。

团队管理妙招,团队管理思路和技巧(8)

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