往往一谈起学校的后勤，很多人的第一反映就是负责学校的吃喝拉撒睡，桌椅板凳柜等乱七八糟、鸡毛蒜皮的事情。
对于管理这些事务的人也没啥高的要求，放眼望去很多学校的后勤管理人员，大致可以分为以下几种：
一是年级较大，在二线过渡几年准备退休的老师；
二是跟不上教学与管理发展的速度而落后的老师或管理人员；
三是一些在工作上犯了错误或身体上出现问题，被派遣到后勤工作岗位的。
还有一些临时拉过来兼职，结果兼着兼着就变正式了。
总而言之，在过去多年传统学校中，后勤管理岗似乎是个正常人就能做的工作，也因为此后勤管理人员在很多学校中的地位也不被人非常尊重，而且待遇也很低。
其实，学校的后勤总务管理是一个专业性要求非常高的工作，不是谁都可以来做的，让我们先看来看下，一个专业的后勤管理岗位都要的负责哪些工作。
- 资产管理，主要包括：校内土地房屋，校内各种设施设备、家具家电、教学仪器等。
- 学校物业管理，主要包括：校园卫生环境、消毒消*、绿化养护、维修维护、校园安保值守等。
- 学校食堂管理，分自营和外包，管理侧重点各有不同。
- 校园安全管理，主要包括：制定各项安全管理制度和工作计划、落实 实安全检查及隐患整改、开展相关安全培训及安全演练。
- 各类活动保障，教职工日常需求服务、外部访客接待等。
- 根据教学和校园使用实际情况进行装修改造或校园新建。
- 根据教学需要进行后勤物资采购、招标。
- 学校对外联络相关工作，包括但不限于配合和参加教育局、食药监组织的安全检查、安全会议及培训、相关报表及资料提报，与派出所、交警、管委会等政府部门进行业务咨询、关系维护等工作。
- 另外部分学校还有校车管理工作、医务管理工作、宿舍管理工作、洗衣房管理、IT运维服务管理等。
想要做好以上工作的任何一项，对于专业性和综合能力的要求都是非常高的。但对于后勤管理负责人来讲，每一项工作都要做好，都不能有疏漏。但现实的情况是，市场上这样综合素质过硬的专业人才非常少。
让我们欣喜的是，随着近年来民办学校和国际学校如雨后春笋蓬勃的发展起来的同时，越来越多的学校对于后勤总务工作的要求和期待也都逐渐的都变高了，同时也有越来越多的人才进入到教学行业，进入到这个以前并不那么吸引人的岗位，本人也是其中一位。
学校后勤总务，在全国高校那么多的专业中都没有专业一门专业，因此我们都是在前进中摸索，在探索中前进，我们也应感激老一辈后勤人为我们积攒的丰富经验，也很欣慰在其他行业中有很多不错的管理经验可以借鉴。
作为一个在民办学校后勤管理岗位工作近九年的80后，希望借此与各位同行一起学习，分享，交流，成长。
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