做好管理工作的十个步骤,如何做好管理工作提升自己

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-05-28 14:09:33

优秀管理者每天要做的十件事

1.开晨会 例会问早,前日盘问

2.看报表 目标管理,结果导向,分析数据

3.查落实 对项目计划,任务跟踪检查

4.去现场 现场查看,发现问题,掌握实际情况

5.谈工作 适当组织氛围,提高员工士气

6.化矛盾 汇报工作计划

7.找老板 简要汇报工作,作风严谨

8.省吾身 下班前自行反思做过的事,说过的话

9.做备忘 及时登记工作备忘

10.定计划 定制计划,安排次日工作合理

领导处理问题的十个流程:

1.调整心态遇事不怕事,不急不慌,沉住气

2.处理问题了解清楚是怎么回事,搞清缘由

3.确定目标清楚你解决这个问题要达到的目标

4.罗列资源列出解决问题所需资源:人钱物

5.拆解问题把问题拆解细分,找出问题的具体发生点

6.方法方案探讨商量,综合大家都能接受的解决方案

7.行动执行方案一经确定立即去执行,不拖不误事

8.反馈改进执行中根据实际情况进行修正,使之有效

9.总结经验回顾之前8步,总结出方法、经验记录好

10.反思教训统计损失,吸取教训,避免同类事再发生

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.