从小到大，在家里农活没有什么是不*。读小学的时候，爸爸妈妈出去打工，我在爷爷奶奶家，早上六点钟就起来，帮爷爷弄猪食，然后再去上学，放学回来可能就要煮饭洗衣服，周末去砍柴什么的。
初入职场，我只是一家小饰品公司的小职员。公司只有六个员工，我是前台、文案、客服、招商、财务。
上面这段话，可能是许多珠三角工厂的打工者们共同的自我介绍。但从成金兰嘴里说出来，却另有一番意味。因为在这段经历之后，她从一名普通的前台，成长为零售巨头名创优品的CMO。
在名创优品官网上，公司联合创始人兼首席执行官叶国富介绍说，名创优品2018年营收突破170亿元，在全球79个国家和地区开设了3500多家门店。
这引起了我们的兴趣，这会是一个小镇青年艰苦奋斗的故事，职场女强人一路升级打怪的故事吗？成金兰为什么成长得如此之快？
或者我们把问题问地更直接些：是成金兰跟对了人，运气好吗？在她的职场成长中，是努力更重要，还是机遇更重要？
饰品店里的打工妹成金兰进入的第一家公司，是还处于萌芽阶段的饰品公司——哎呀呀。
五六个人的公司，岗位划分没有那么明确。前台、文案、客服、招商、财务，成金兰什么都做，在接电话，打包、整理、贴标签这些“杂活”中忙忙碌碌。远离核心工作、 职业成长路径不清晰，这样的职场开局，能打多少分？
Q：能否多介绍一下你的第一份工作，当时是个什么情况？
成金兰：我觉得自己挺幸运的，面试我的就是叶总。那个时候公司也就六七个人，简单聊了一会，叶总就说你来上班吧。虽然那时候才三四家店，但对于我来说还是很开心的。刚到公司，要干什么不是自己选，哪里缺人做哪里。随着整个公司的发展越来越快，慢慢的每个人就越来越清晰了岗位，我逐渐被定义为财务。
Q：财务知识从哪里学到的？
成金兰：那个时候我报读了会计夜校，在公司附近，白天上班，晚上上课。另外，当时每天收现金，需要经常数钱，我就去银行看人家怎么数，人家三张三张地数，我就回来照着练。到现在，很多人看我数钱的样子，还会问我是不是专业的。
当时，成金兰上班打工下班上夜校，学费要自己出，这对于刚走出校门的成金兰来说，负担沉重。一千来块一个月的工资，要支撑生活，要补贴还在读书的弟弟妹妹，要交学费。成金兰只能不断压缩开支，走路一小时上下班，不买新衣服，几乎没有娱乐项目。
就这样，钱依然不够用。
怎么开口管老板借钱？站在老板叶国富的办公室门口，成金兰纠结了很久，但结果让成金兰欣喜，老板同意了她预支薪水的要求。这样捉襟见肘的生活，成金兰过了三年。
不甘于现状的成金兰萌生自己做点生意的想法。她辞去哎呀呀财务的职位，选择在东莞的一个工业园区开一家哎呀呀门店。2008年金融风暴，让整个工业区风雨飘摇，也捎手刮倒了成金兰的店。关了店，成金兰硬着头皮又回了哎呀呀。
时隔两年回到公司，许多事情发生改变，工资和职位都不理想，但成金兰接受了现状，又回到了各种活儿都去做的状态。跟着公司一路走来，成金兰把每件事情都当成自己的事全力以赴的做好，做事勤快又得体，颇受老板赏识。
一次品牌部门缺人，成金兰抓住机会要求加入。这次内部调整，为成金兰打开了一扇大门。
要是娇生惯养，早干不下去了在公开报道中，成金兰的成长是这样的。慢慢地，因为工作出色，她开始被公司倚重任命为公关主管、再到公关经理兼总裁助理。像是开了挂般，可能别人用三年时间完成的职场生涯三连跳，她只花了一年多时间。
但成金兰觉得，她是把别人一年的时间当作三年来过。7点半到办公室，几乎和保洁阿姨同时开始工作。这个早到的习惯，成金兰说她坚持了十余年。
成金兰出差，大都习惯买早上第一班或者晚上最后一班飞机，用她的话说：“不耽误工作。”从南到北，从东到西，随着名创优品开店的推进，成金兰在全球飞来飞去。最疯狂那个礼拜，成金兰飞了六个国家，最疯狂的那天，成金兰24小时往返印尼。2018年年尾，成金兰查了查一年的航程，绕地球一圈绰绰有余。
Q：现在大家都在谈原生家庭对个人成长的影响，你怎么看?
成金兰：其实就看每个人的心态跟选择。条件好，你羡慕不来的。我觉得心态真的很重要，如果从小到大我的心态不正的话，结局可能就是另外一种了。如果出身条件并不优越，我的建议是：认清自己，摆正心态，奋发图强。
Q：如果现在回过头来看，你还愿意吃那些苦吗？
成金兰：我不觉得苦。我想过这个问题，如果让我从头再来，我会在每个阶段更努力。我从小到大的环境就是这样的，不努力就没得吃。但我觉得恰恰是因为我从小到大这样的环境，促使我愿意吃别人不愿吃的苦，愿意干别人不愿意*活。要是娇生惯养，我早走了。
Q：道理都很简单，怎么能做到？
成金兰：环境和“引路人”的影响十分重要。我很庆幸我一路走过来，从家里到老板，一直很正。他们不会讲太多道理，但会用行动告诉你，必须得做，你做了才会有机会，你才会得到认可，你才会得到你想要的。我跟叶总十几年，除了工作，我们没有任何的其他交集。但无形中他确实给了我很多影响。行胜于言。
很多人不是缺好领导 而是太想走捷径名创优品自创立之初，一直有个小活动，店面扫码关注公众号送购物袋，粉丝数量一直保持稳定的增长。虽然粉丝数量喜人，但成金兰发现转化评论等其他方面的数据并不理想，靠“送礼”吸引来的粉丝，往往并不是核心目标人群。在2016年年底，成金兰取消了这个活动。
活动取消的后果是，名创优品全平台粉丝数量下降一度达到五百万，这让成金兰背负上来自老板和业绩的双重压力。
但成金兰坚信这样的调整意义重大，她从定位、内容、栏目、人格化运营等各方面对官微进行了调整。成金兰说，经过两年时间的调整，名创优品全平台粉丝数量突破5000万大关，做到了广告费一年不到3000万，却做出超亿的品牌营销效果，同时新媒体还为公司赚了超过1000万的广告费。
真正有效果的营销项目，需要工厂、产品、店面、销售等各个环节要密切配合。从基层店员一路上升，又做过老板助理，这给了她别人未有的优势，让她懂得各个部门的工作语言。“我是随着企业一起发展的，这中间（每个部门）的过程我很清晰。“但一开始的时候，冲突仍不可避免。成金兰说，面对都是真刀真枪拼业绩的团队，必须要让与她合作的部门得到好处，“要敢于先站出来吃亏”。
Q：很多人会抱怨，我遇不到一个像叶国富信任你一样信任我的老板。你怎么看？
成金兰：老板不会上来就信任你，我也是通过先表现出价值，才赢得老板的信任，才被认可。有时候，许多不是我工作范畴内的工作，老板都交给我，我的第一反应是他觉得我可以。我要对得起这一份信任，所以我很多的时候在公司，真的就是老板安排什么工作我就做什么。
好领导，对于很多人来说，是一个可遇不可求的事情。但不管这是缘分还是命运，其实最核心的一个点是你自己要时刻去做好准备，做出超越他期待的成绩，机会更大概率落在你的头上。
大多数人其实不是想找一个好领导，而是想走捷径。
Q：你会选择与什么样的老板工作?
成金兰：价值观匹配很重要。我选老板会选比较实干型的，否则你不匹配，公司再好你也很难发挥价值，或者是说你再强的能力，公司不认可，你的价值也体现不出来。
Q：努力有用吗？
成金兰：努力不一定有回报，但不努力就真的完全没有回报。机遇是需要时间点的。但你要愿意吃苦，愿意走在前面。我离开名创半年前就已经做了决定，但直到离开的前一天我还在全力以赴，走的前一天我还在出差，全力以赴的工作，我觉得这是职业的素养。
Q：那为什么离开名创优品呢？
成金兰：在这里我已经成形了。我想把我的精力都放在市场品牌这一块上。整个行业在重新洗牌，这可能也是我的一个机会。
欲食半饼喻《百句譬喻经》中，记载了这样一个故事：有个人正在吃饼，吃到六张半的时候就很饱了。这个人捶足顿胸后悔不已，“我今饱足由此半饼。然前六饼唐自捐弃。”
“机遇和努力哪个更重要？”这个问题，困扰着很多职场人。我们总是将两者对立起来思考，将他人的成长称为“命好”，刻意忽视了他们在“命运”背后付出了多少汗水。
若想实现职业梦想，机遇和努力都很重要，如果非要分出一个高低，成金兰给了我们一个很好的答案。
“机遇固然重要，但请先努力达到那个有机遇的地方。”
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