店长的工作流程与职责,店长岗位职责及工作流程范本

店长作为实体店企业的中层管理者，店长职责与工作流程，工资结构是什么？跟随小编一起了解

1. 店长职责包括完成业绩目标，控制支出成本，并完成利润目标，管理团队，配合总部运作，培养人才发展。
2. 店长的工作流程包括月初汇总上个月，月度分析表，工作计划表等各类总部要求报表及数据。
3. 制定本月工作计划目标，月中对本店管理人员进行绩效考核评定及储备干部的选拔。并对员工业绩进行核定评比分析。
4. 店长每天需要巡视人员到岗，排查隐患，询问团队需办事宜，检查流程卫生状况，沟通员工带头监督，走动管理志愿团队，回访顾客，每日总结分析难点明日计划安排工作。

据悉海底捞店长月薪固定在3-3.5万浮动， 本店内总营业额分红（平均八九千） 培养徒弟，说起培养徒弟就到了核心了：培养出一个徒弟，徒弟升到店长级别。店长会拿到徒弟店面净利润的3%。普遍老店长基本月薪都在9-12万浮动。目前海底捞扩张速度快。培养一个徒弟到店长大概是6-8个月。能做到门徒三千，那小编认为，你可以躺着赚钱了。

三级分销：为了培养人才，跟得上店面的扩张速度。三级分销主要体现在师徒制度。店长培养店长。店长带一个徒弟胜任店长，可以选择徒弟店面的干股/净利润分红。徒弟在带徒弟，师傅还能享受徒孙。活生生把店长培养成一名高级培训主管也不错。

一般店长工资结构：基本底薪5000-20000不等 营业额提成 股份分红构成，店长虽然拿得多，但是也非常辛苦，除了要执行上级安排的计划任务，更要管理好本店团队，是一种复合型人才。

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