门店店长如何增强团队凝聚力,门店店长如何增强团队凝聚力

近来咨询我关于如何提升团队凝聚力的问题比较多，今天就以此“提升凝聚力”为题给大家伙介绍9大提升团队凝聚力的偏方。

我们想要知道提升团队凝聚力的方法和策略，首先要知道什么叫做凝聚力？简单讲凝聚力就是团队成员之间的团结、协作的程度，就是团队的团结力、协作力、共同责任权益意识，配合度等，均可称为团队凝聚力的表现。

由此可见，团队没有凝聚力就是一盘散沙，团队的凝聚力核心是建立在店长个人的领导力的基础上的，店长个人的影响力、号召力都对团队凝聚力起着很大的作用。接下来介绍9大偏方供大学习与实践。

不要小看开会这个策略，对于团队管理最核心的方法就是组织团队开会，开会的目的就是解决问题的，大常经常碰在一起，共同思考，探讨交流，解决经营、管理上的难题，时间长了，团队凝聚力也就有了，大家的团队协作意识和技能也会得到提高。

经常开会还会给团队带来归宿感，团队有归宿感也是凝聚力的一种表现，所以经常开开会也能提升团队凝聚力。

再一个就是开会开多了，讲多了，大家对共同目标，共同责任意识也会提升。当然也许有人说没事别开会，团队最烦就是开会了，那你作为管理者你就不开会了吗？凡事都有正反两面，关键你是从哪一个角度去看待问题。

附：开会要讲结果，讲效率；不能是借着开会为由浪费大家时间，这样只能是适得其反，起不了提升团队凝聚力的效果。因此，店长组织开会要事先准备好开会内容、议题，要讲什么事情？这次会议要解决什么问题？具体怎么落实？由谁来执行与跟进？只有提前想好后，开会才会高效。当然，开会涉及到讨论环节，也要事先准备好讨论的议题，店长作为会议主持人，要控制好讨论范围与讨论结果，而不是一到会议讨论环节要么是偏离了方向，最终却讨论不出什么结果来，或是干脆没人响应，无人应答，讨论没法进行。

聚会就是偶尔举行团队聚会，增加彼此交流的机会，沟通的机会，相互了解的机会。平时团队们都是忙于工作，除了工作上的交流外极少有时间与同事、上级进行比较轻松的交流、聊天。通过安排团队聚会的形式也可以提升团队凝聚力。

当然，你的聚会不能是毫无目的，毫无组织的聚会，必须得由店长牵头，组织大家工作之余的聚会，最好由团队们安排几个节目穿插，可以多增几分乐趣。况且每一次聚会店长都要在场，与团队们一起到场，一起退场。

我见我的学员中很多伙伴在对团队举行聚会时，店长就显得很有架子，经常不出席聚会活动，这样一来，团队成员也有其他理由和借口无故不参加的，慢慢地团队聚会变成了个别私人约会。这样的聚会当然没什么价值和意义了！

附：聚会，有组织、有纪律，事先都要准备充分（有横幅，有主题），每次聚会最好都能有个聚会的主题，店长亲自参与，并且每次聚会结束后都要拍一下聚会全家福照片，做为公司企业文化当中的团建文化积累的一部分。

有一定规模团队的店面，建议经常固定举行团体体育运动，一来可以锻炼大家的身体，二来通过团体体育项目PK可以有效提升团队配合力、协作力，提升团队凝聚力。

举例：比如可以举行男女足球混踢，目的不是竞技的输赢，而是团队们彼此的协同能力，共同责任意识，配合能力等。更能增添几分乐趣，可谓一举多得！

附：团体运动项目列举：气排球，足球，篮球，共同徒步等，一定要是团队全员都能参与的项目最佳。

带团队户外拓展是目前最常见的团队凝聚力提升的一种方法了，通过设计与团队协作、沟通等方面的游戏，让团队成员全员参与其中，从游戏中认识自己的角色，感悟工作中自己的工作角色，该如何与同事们合作、配合、共同完成公司目标。

近两年的拓展项目我见很多公司都当成了纯属娱乐的游戏了，玩完游戏也就完了大家累了一天，辛苦了一天，啥也没感觉到，就是一身的彼惫，还有那几声欢乐。因此，拓展项目虽然是很有利于提升团队凝聚力的一种方法，但也要注意怎么使用，所以，带拓展的这个教练就非常重要了。

现在的店面团队福利都很丰富了，什么形式都有，特别是对员工生日的关注、关心，很多店面都推行给员工过团体生日，碰到同一天的好几人一起过，有氛围，有乐趣，有意义。也有把生日都安排在同一个月时间的人一起过的，但不论你是如何安排员工生日怎么过的，都要把这种仪式感真诚的坚持下去。