你是否经常感到工作压力大，团队效率低，员工流失高？你是否觉得自己的管理能力不足，无法带领团队走向成功？你是否知道有些人天生就不适合做管理者，因为他们有一些致命的缺陷？
我们公司就曾经发生过一起由于管理者不合格导致的严重后果。我们市场部门的主管是一个非常自负的人，他总是认为自己是最聪明的，不愿意听取下属的意见，也不给予他们足够的信任和支持。他经常对下属进行无理的批评和指责，甚至有时候还会用言语或肢体暴力威胁他们。他的行为严重损害了下属的自尊心和工作积极性，导致部门内部出现了严重的矛盾和分裂。最终，这个部门的业绩一落千丈，多名优秀员工辞职离开，公司遭受了巨大的损失。
这个事件告诉我们，管理者不仅要有专业知识和技能，还要有良好的人格和品德。如果管理者有以下九种缺陷，那么他就不适合做管理者，也不可能成为一个优秀的领导者。请看下面这张图片，它总结了九种人不适合做管理者的特征。你是否中招了呢？如果是的话，请尽快改正自己的缺点，否则你将无法赢得下属的尊重和信任，也无法带领团队取得成功。
