做我们这行的，经常会因各种原因给别人申请调薪，员工觉得工资低了，会通过直接上司找到人力资源部，由我们来向公司领导汇报或反映。但是我们自己呢，如果觉得工资低了，要么和直接上司谈，要么和老板谈，这个压力就大了，因为没有缓冲的余地！如果按自己期望加薪了自然开心，如果不加，是留是走？所以不要轻易去要求加薪，这样会让自己很被动，除非觉得该加薪时没加，比如试期转正或年度调薪！最尴尬的就是要求加薪没有加，继续蛰伏下来，老板会觉得这人也就这点水平了，也会认为你曾经背叛过公司，以后基本上也就是边缘人物，机会较小！给自己争取加薪这事，需要考虑各种的因素：
1. 调薪需考虑的因素。
（1）地区性工资水平。谁都想拿高薪，可是这年头往往是同岗不同城不同价、同岗同行不同价、同城同岗不同价，地区差异必须要考虑，橘生淮南为橘，生于淮北则为枳！同等职位只能限于本地区相比较，超出本地区外的，就不要瞎起哄和高攀了，三线城市PK 北上广一线，那是自寻烦恼！
（2）行业因素。话说行有行规，做哪行就得守哪行的规则！每行都有其行业特殊性，拿卖烧饼的和造火箭的比，除非你是想不开！是传统手工业？还是服务业？还是传说中的高精尖？还是朝阳产业？虽是同岗，但是行业不同，水涨船高，待遇自然不同！
（3）企业实力。这个最好理解，游击队和*能比？一个衣不遮体，一个凯甲锃亮！一个窝头稀饭，一个山珍海味！我们说走什么山，就唱什么歌，见好就收吧，别提些不靠谱的要求。本来老板对你印象不错，你整个《西游记》出来，尽出妖娥子，结果只能哪凉快哪待着！
（4）岗位重要性。毫无疑问，企业中每个岗位的存在必有其合理性，你所在部门在企业中处于什么地位？你在部门中又承担什么角色？这个部门对公司的价值如何？是核心岗位？还是边缘岗位？你的部门或你个人能在企业的发展中起到什么样的作用？是战斗者还是服务者？如果岗位重要，再加上个人被老板信任，那你可以提要求，或是老板自动考虑你，刘备摔阿斗，收买人心呀！
（5）个人业绩表现。人家都说，会做的不如会说的，会说的不如会拍的！这很多时候就是胡扯，人在江湖混，得有双截棍！你得有绝活，让老板重用你，让领导欣赏你，让同事羡慕你，一招鲜，吃遍天，招招鲜，当成仙！就好比，你领先一步，别人嫉妒你，你领先三步，别人只有仰望你！我们得靠数据说话，用事实征服老板，让老板觉得用你，企业变废为宝，无你，企业由宝变成草！
（6）个人期望值。不管啥地区、啥行业、啥企业，对于个人来说，心中对自己总有一杆秤，对自己总有一个最低期望和最高目标，能达到最高更好，但是不能突破底线，否则就没法玩了。你除了要生活，还要守住自己的尊严！
2. 如何争取调薪。
（1）及时掌握行业岗位的薪资动态。不打无准备之仗，要有的放夭，结合员工招聘情况、离职率分析，侧面向老板汇报薪资水平，暗示公司的工资该涨点啦，否则即招不到人，又留不住人，总不能让招人的人也跑了吧。对人才嘛，不能像股票，*跌不*涨
（2）列出调薪的理由。凭啥要给我调薪？给老板理由先，你不需要舌战群儒，只需要卖拐！这时候不要再低调，不要再藏着掖着，满汉全席都端上来侍候吧！尽显才华，要让老板知道，原来你就是传说中的余则成，一给机会就成神！在机会面前，千万不能像女人的年龄，不说实话，要像男人的钱包，该掏时就得掏呀！
（3）职责增加。这时还考虑什么，既要马儿跑，就得马吃草，吃不饱、怎么跑？任务重了，也就意味着责任大了，压力也大了，总得给点甜头吧！不然做不好，领导意图不能实现，费时还费力，毕竟人的精力是有限的，如果看在银子分上，那么人的潜力是无限的嘛，有困难可以克服，没有条件可以创造条件嘛！
（4）掌握新技能。都会七十二变了，给个弼马温，这摆明了逼人造反嘛，给个齐天大圣又不给吃蟠桃，不偷才是怪事？如果及时吃点仙桃、尝几粒仙丹，干吗去造反？这风险多大呀！
（5）公司赚钱时。公司赚钱之时，一定是老板心情大好时，话说：心情好，胃口就好，吃吗吗香！这时老板就算不是散财童子，起码也是观音撒甘露，一滴暖人心呐！这时做HR 的，可以及时进谏，主动建议公司适当加薪，当然在做方案时，千万不要漏了自己，否则你就二到无穷大！HR 这行也是传说中的伴君如伴虎，你能做事不过是纪晓岚，你会做事不过是和坤，既能做事又会做事，你才是曾国藩！
不管是否调薪，能调多少，要淡定。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。人生如意十之一二，看得开最重要！
本文选自 作者： 徐胜华《为什么选你做HR经理：人力资源管理技能精进指南》章节！
