这种情况，实际上是一个比较明显的对于工作已经失去兴趣，对于这份工作也没有认同度的表现。
对于管理者来说，需要做的工作是：
1.马上找本人沟通，了解清楚TA的具体情况。
2.坦诚沟通，TA对于公司相关制度的看法，包括你对于这件事情的真实意见，一定要非常严肃的告知对方TA的行为不仅仅是自己的问题，更重要的是影响其他人对于制度的重视程度。
3.不认同公司制度的我行我素，这种员工其实应该是马上根据公司制度规定管理，而不是毫无办法，否则制度不就成了摆设。
4.惩治违规行为，并广而告之，以儆效尤。
无论什么状况，公司统一的价值观都是需要遵守的，所以，在员工中持续宣传公司价值观，并倡导良好的个人行为的重要性是减少这类行为的核心方法。
而允许这种自由散漫行为的例外管理将加大内部的不公平管理，从而造成一种破坏性行为趋势。
