直线参谋型组织结构是一种传统的组织结构形式，其特点主要包括以下几个方面：
1. 简单明确：直线参谋型组织结构的最大特点就是简单明确，它的组织结构清晰明了，职责分工明确，上下级关系明确，权责一致，这有利于组织内部的管理和协调。
2. 层级分明：直线参谋型组织结构中，上下级之间的关系非常明确，每个人都知道自己的上级和下级是谁，这种层级分明的结构有利于信息的传递和管理的协调。
3. 高效快捷：直线参谋型组织结构的决策过程简单快捷，信息流通迅速，能够快速响应市场变化，提高组织的反应能力和决策效率。
4. 缺乏灵活性：直线参谋型组织结构的缺点是缺乏灵活性，它的层级结构比较僵化，不太适应快速变化的市场环境，难以应对市场的多样性和复杂性。
5. 重人轻事：直线参谋型组织结构中，权力和决策集中在少数人手中，容易出现领导者过度依赖和个人英雄主义的问题，而忽略了组织的整体利益和长远发展。
总之，直线参谋型组织结构是一种传统的组织形式，其特点是简单明确、层级分明、高效快捷，但缺乏灵活性和重人轻事的问题也比较突出。随着市场环境的变化和组织管理理念的不断更新，直线参谋型组织结构正在逐渐被新型的组织结构形式所替代。
特点有：
（1）实行专业化管理；
（2）组织管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员；
（3）实行高度集权。
直线参谋型，履行基本业务职能、具有直线指挥权力的系统与依附于该系统并对之起参谋服务作用的辅助系统相结 合的行政组织类型。
