某一天，你路过一场葬礼，伴着天边下起稀稀拉拉的小雨，你缓缓走进了教堂，你看到了很多人，这里有些是你的亲人，有些是你的挚友，大家神情忧伤，略带抽泣，你再往前看到很多人把花一束束地放到那个葬礼主角照片下，你定睛一看，原来那个人，是你。
这里没有指任何人的意思，我是以此来引出一个话题，让我们去思考，在我们生命终止的时刻，你希望给你葬礼致辞的人，以一个什么样的致辞来回顾你的这一生呢？
我希望在我个人，家庭，朋友，工作等各个方面，都能有所作为，给他人留下一个好印象，例如温暖，热情，博学，有耐心，果断，高情商，阳光，上进，有目标感，持之以恒等等，这些词语是我寄予自己的人生使命宣言。
这其实也是你想成为什么样的人，想要拥有什么样的人格特质的表现。
我这些天都在想，我成长的标签可以有哪些？我想到了一个词，身份。
我发挥自己的脑洞，写下了很多我想要成为的身份标签。
资讯型讲师、100天阅读33本书挑战者、减肥达人、挑战达人、家庭暖男、知心哥哥、100天100本书挑战者、非暴力沟通践行者、社交达人、穿搭小能手、目标达人、英语小能手等等。
有一些是我在努力践行的路上的。
《高效能人士的七个习惯》里面提到，使命宣言，这几个字。
对于我，这是我做事的基本行为准则。
对于家庭，这是家庭成员解决问题的可参考的法则。
对于工作，这是我在工作岗位上的做事的表现。
对于企业，这是公司命运和员工价值观双赢的共同发展方向。
通过葬礼致辞这个话题，其实是在找寻我个人使命宣言的方式。
我想成为一个什么样的人？这是一个很值得我们去思考的问题。
这里讲一下作者提到的四象限时间管理法
四象限时间管理法
概括来说就是，事情分为紧急且重要，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要
作者所说的，要事第一，就是围绕第二象限为中心，做重要不紧急的事情。
花在第二象限的时间，回报指数非常高，花在第一象限的时间只能收支平衡，花在第三和第四象限的时间则是血本无归。
但其实很多人，包括我，都很难做到要事第一。为什么养成第三个习惯这么难？
因为紧急事件往往比较简单和容易。实际上大多数人都对紧急事件很上瘾。
这就是我们常说的“忙”，很多人都觉得自己在忙，但是你问他能不能停下来想想为什么忙？马上他会给你搪塞一个他自己都不信的理由，因为他没有慎重地花时间去思考过这个问题。我们不是在忙的第一、三象限里面做紧急处理的事情，就是躺在第四象限里面彻底放纵自己以挽回自己失去的放松时间。
连轴转给自己带来不用思考的快乐和看似“充实”的生活。但其实这些事情对于我们最终想要成为的第二象限的目标是起不到很大作用的。
学会摆脱忙的状态，弥补第三象限造成的损失，就是开始说不。
很多事情都是紧急且不重要的。像马上回个邮件，处理点鸡毛蒜皮的事，被别人带动突然想去做的事情。我们要尝试在做事情之前，问自己，这个事情重要吗？如果不重要，那我可以委托别人来帮助我完成吗？
忠于第二象限，拒绝第三象限，少做第一象限，不做第四象限。
那么我现在在实践的，就是阅读和日更这两件事情了，我还有很多第二象限的事情需要我去做，我告诉自己，仰望星空，脚踏实地，一步一步来。
