闫明老师是中国著名领导力、管理专家
团队执行力提升管理：如何让员工的执行变得有效 干货
不懂的与人合作，你将劳累一生。没有人是万能的，一个人某方面是天才，另一方面可能就是白痴，哪怕是爱迪生这样的天才也不例外。
一、动物世界——生存的启示：
有一次，我看了一期动物世界，有五头成年的雄狮组成了一个无敌团队，没有任何力量能够与之对抗，几乎横扫了整个草原，我就在想，如果我也是一头狮子，也生活在这片草原上，应该如何应对这样一个危险的局势？
当下，只有两条路可以选，其一：要不你联盟其它狮群的成年雄狮，结成一个比‘无敌团队’更加强大的战略联盟团队，与之对抗；其二：如果与其它狮群无法结成联盟，剩下来你只有一条路可以走，就要想各种办法加入到无敌团队之中，成为其中的一员。（如果还有第三条路，大家可以开动智慧的大脑，下方留言）
无论是哪一种策略和方法，都需要我们有合作的意识。合作才能共赢，关键是你要有合作的资本和筹码（知道自己有什么，了解别人需求什么）。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
二、不独立，勿合作
每一个人的成长都有三个阶段。
阶段一：依赖期；
当我们还小的时候，还不能为我们的行为负责的时候（法律16岁之前不负法律责任），我们的一切都需要依赖于我们的父母，在我们父母的精心呵护下健康成长。
阶段二：独立期；
随着时间的推移，我们长大了，步入了社会，有了自食其力的的能力，这个时候，我们就进入了独立期。要承担一切自己行为的结果。独立期不但是我们生活能力的方面的独立，还有财务方面的独立，感情方面的独立等。一个人如果不能真正的独立，就不可能有着真正意义上的合作。
阶段三：合作期：
我们会发现，虽然我们进入独立期，但是还是有很多事情自己做不了，必须通过与他人的合作才能完成此项任务。
从人的角度，叫做合作；从自然的角度，叫做借力。某项事情没有完成，我们经常会说我已经尽量了，听天由命吧，你真的全力以赴了吗？这里给大家讲一个故事：有一天，一个小孩子和爸爸在院子里玩耍，院子里有一个很大的石头，爸爸就说，孩子石头有点碍事，你去把那块大石头搬开，小孩子疑惑一下，就去搬了。结果，小孩子累的满头大汗大石头也丝毫没有动的意思，
孩子无奈的和爸爸说：“爸爸，我搬不动，”
爸爸说：“孩子，你全力以赴了吗？”
小孩子又去尝试了几下，大石头好像生了根一样，依然纹丝不动。
孩子彻底泄气的说：“爸爸，我已经用全力了！还是搬不动！”
爸爸说：“孩子，你并没有用全力，至少你还没有来请我帮忙呀！”
故事虽说简单，却充分告诫我们，只有懂得合作的人，才会创造更大的成功。
谨记：一个人不独立，就没有真正意义上的合作。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
三、团队合作.赢在执行
狼性团队有三大特征：其一、嗜血（目标感强）；其二、耐性（逆商高）；其三、协作（团队意识）；这是狼群可怕的地方，也是狼群值得敬畏之处。
接下来我们谈一谈保证团队执行力的三个层面：
1、价值层面：为什么做？（方向）——善断
很多时候，不是员工不能把事情做好，只是他觉得其它事情更重要，因此，员工不会做你期望他们做得事情，只会做自己认为重要的事情。
统一思想，首先要统一价值观，价值观就是做事情背后的意义和价值。当员工认为工作有意义和价值的时候，做起事情才会更有感觉、更加专注、更有创造力。
比如：承担责任的价值。
责任越大，成就就越大，换句话来说，你推卸的不是责任本身，你推卸的是自己职业生涯和未来，推卸的是责任背后的荣誉和成就。
承担责任就是愿意付出，因为，谁承担责任，责任就会成就谁。
谨记：做什么不重要，重要的是要知道自己在做什么。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
2、思维层面：如何做？（方法）——善谋
思路决定出路，知变则胜，固守则败，勇于创新，善于创新。
一个渔夫出海，打了一大筐的螃蟹，渔夫发现其中一只螃蟹是直着走的，他就去水产市场卖，其它的螃蟹都被买走了，被吃掉了，唯独这一只螃蟹没人敢买，渔夫也不敢吃，于是就把这一只直着走的螃蟹放生了，于是乎，这只螃蟹得到一句感悟：只有与众不同才有出路呀。
谨记：兵无常势，水无常形，因敌变化而取胜者，谓之神
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
3、执行层面：做什么？（行动）——善行
执行层最大的问题就是能不能不打折扣的100%彻底执行。简单点说就是能不能知性合一，可惜的是很多时候，我们不太清晰什么是我们知道的，什么是我们真正知道的（做到）。
执行是最消耗时间和精力的阶段，也是需要我们有足够耐心的一个过程。
贵在神速！
方向明确、方式、方法确定，就要坚决彻底并快速的行动，因为局势变化无常，对时机的把握尤为重要，关乎到行动的成败。
谨记：法令严正、纪律严明、坚决服从、执行认真。（本文闫明老师原创，勿侵权）
点击关注闫明老师头条号，更多精彩原创等着您。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
精选推荐：精选推荐：精选推荐：精选推荐：精选推荐：精选推荐：
