很多企业都会有内训,但往往效果不佳,培训后员工也没有变化,部门领导也不重视HR的工作。出现这种情况,主要原因是因为培训方案设计不到位,实际上无论是设计新员工培训、管理培训项目、高管培训项目都一样,任何一个培训都应该有它的目的,那就是选拔培养人才!
许多HR小伙伴们,要想做好业务培训,一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。
选拔比培养重要一百倍
马云曾说:“你不可能找到最优秀的人才,只能找到最合适的人才,最后把他变成最优秀的人才。”
公司想要有一个优秀的员工,那首先一定是招对人,这就是我们常说的人岗匹配。我们想要招到最合适的人才,那我们要非常明确招聘岗位的人才画像,如果人才画像不清晰,我们可以在招聘过程中不断地细化,和其用人部门领导进行反复沟通确认。一定要想清楚公司所需要的人,他的人才画像是什么。我们一定要按照人才画像招人,可有效降低用人成本。
培训的3W
合适的人才进入公司之后,我们要设计一个非常好的新员工培训。
那么如何设计新员工培训方案呢?3W理论想必大家都不陌生吧
3W其实就是三问:WHAT、WHERE、HOW
1、什么是WHY?WHY—为什么要进培训,培训的目标是什么。
2、什么是HOW?HOW—我可以通过什么方式进行培训。
3、什么是WHAT?WHAT—为了达到目标,具体应该怎么做。
这样我们的员工培训方案雏形就大致出来了,但这还没完。一个好的HR一定是以结果为导向的。这样就出现了一个问题,在培训过程中,我们如何有效的提高员工积极性、了解到员工实际水平,及时有效的进行调整并匹配员工实际水平进行个性化培训。
为解决一系列问题,考考推出了考考3.0,学习与练习无缝衔接,边学边练更加顺畅了!
那么课程3.0的亮点有哪些?
1、题库可在自定义的时间点自动弹起,边学边练,同时也可以避免同学后台刷学时的作弊问题;
2、对于没有达标的同学,可以设置重新学习,自动督学;
3、课程内容由原来的图文音视频,增加了上传附件功能;
4、课程的学时数据、答题数据均支持导出;
5、课程所在专题同步呈现在课程主页,便于查找相似学习内容;
6、优化密码和支付逻辑,实现一个课程密码、付费均可学习;
7、课程支持考生信息采集功能;
8、课程支持使用权限设置。
制作人可以将课程内容录入后,再在特定时间点添加自动弹出的题目,让同学进行作答,实现边学边练:
对于员工体量庞大的企业来说,本次更新无疑可以为企业培训增加更多选择:
1、线上的学习模式,让员工脱离时间和空间的束缚,让参加培训变得可以随时随地进行!
2、搭配线上课的形式,让答题紧随知识点而来,让培训效果更加显著!
3、随时随地导出答题数据,轻松get各个同学的培训结果!
想要把最合适的人才培养成优秀的人才,就要了解到员工实际水平,及时有效的进行调整并匹配员工实际水平进行个性化培训。当你培养出优秀的员工时,用人部门才会认识到HR部门的价值,未来才会加大对HR工作的支持力度,从而和人力资源部门携手,将培训做的更好!