林涵武老师
讲师北京：
战略委员会成员；
薪酬考核委员会主任；
讲师宝注册讲师
多年企业管理与咨询经验。
个人专长：
专注于民营企业，在IT行业 、工业品制造、医药行业，在战略规划、特别是战略执行落地方面（依据战略进行相应的组织、人力、文化变革方面）具有较为丰富的经验。
主讲课程：
《突破企业成长的战略瓶颈》 、《战略导向的集团管控》 、《战略性绩效管理》、《企业运营计划管理》等
服务客户：
自2000年代起关注和研究中国企业变革与成长，先后为国内数百家企业提供管理咨询和培训，具备多行业、多领域的管理实践和咨询经验，服务客户100余案例，其中上市企业十余家。
曾负责或参与的代表性咨询项目：
中国中铁集团、中国北车集团公司、北京京城机电控股（集团） 、长江水利委员会设计院集团、鲁能集团(含地产) 、安徽粮油集团(含安粮地产)、秦龙电力集团(含地产) 、江中集团(含地产)、维恩克集团、河北滦河集团、濮耐集团、山东福田科技集团、中国动向GX集团、承德输送机集团、济民可信医药集团、凯威啤酒屋、红林机械、北京京城环保（压缩机制造）、宜兴宜能电气公司、神威药业、新华医疗、北京红树林环保公司等
