企业产品策划的流程,产品策划方案

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2. 使用设计系统

设计系统是构建产品元素的集合，可以组合并重复使用。不仅能够加快设计工作流程，还可以保持设计一致性。你可以通过访问此列表，找到其他公司构建的设计系统。

3. 原型制作

请使用节点将屏幕的交互和过渡状态连接在一起。你可以通过编辑 “原型” > “交互和动画” 中的设置来指定动画。

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4. 预览原型

如果你已经创建了移动原型，可以使用 Figma Mirror 在移动设备上查看并与之交互。在你的 Figma 桌面应用程序上选择一个框架，然后就可以在手机上进行观看！

八、与用户一起测试解决方案 Test the solution with users

可用性测试是设计过程的重要组成部分，使我们在产品交付前就能从用户那里获得反馈。这一点至关重要，它可以预提前确定可用性问题，从而避免在产品发布之后花更多的时间来修改方案。

根据设计过程的阶段，选择最小化工作且最大化学习的方法，低保真原型测试是个不错的选择。

可用性测试方法包括：

• 适度可用性测试——邀请真实用户线下或线上进行测试。
• 非适度可用性测试——非适度可用性测试中，参与者不受到监控或指导。此时，你可以通过 Usertesting.com 或 UsabilityHub 等网站远程操作测试，以及招募参与者。
• 随机测试——随机测试是在公共场所随机选择测试对象，并要求其快速执行可用性测试。它通常用于测试没有广泛用户基础的新产品，通过收集大量数据以快速验证设计。
• 自测——在向公众发布产品之前，使用自己生产的产品是内部测试的常用方法。“使用自己生产的产品”是一种流行的测试技术，它可以使你的团队产生同理心并发现关键问题。

在招募参与者方面，根据雅各布·尼尔森（Jakob Nielsen）的研究，观察 5 名参与者使用你的产品，就足以识别 85％ 的核心可用性问题。

产品发布仅仅是个新的开始！在那之后，你需要跟踪它的运行状况，监视的一些关键指标，包括弃用率、激活率、下降率、流失率和保留率。

跟踪工具有 Hotjar，Google Analytics 和 Mode Analytics。如果数据分析不是你的强项，那么在设置跟踪事件时，可以向工程师或数据分析师寻求帮助。

跟踪工具的例子

在将设计变更和迭代发布给所有用户之前，你应该养成 A / B 测试的习惯，它可以提升你对变更和成功指标的信心。

但是，不要仅仅依靠分析，它无法为你提供与用户对话才能获得的见解。你还应该从电子邮件、产品内调查问卷、随机测试中获得用户反馈。

1. 这不是一个线性过程

尽管我们经历了结构化和线性的设计过程，但现实情况是，你可能会在产品设计过程中来回跳跃，以了解更多信息。

2. 不存在一招吃遍天下

产品设计过程应顺应项目发展，而不是让项目完全遵循过程。你的设计过程取决于功能或产品所处的生命周期。换句话说，如果产品还处于初期阶段，则可能需要花费更多时间进行用户研究；而如果已经发布，你的首要任务可能是发展和优化产品。

3. 这是一个永无止境的过程

持续改进是我们工作的核心。用户的需求可能会随着时间而变化，请不断获得反馈并完善你的产品，永远不要以为它已经完成。

最后，设计产品时最重要的是：我们最终要设计一款供人们使用的产品。作为产品设计师，我们是形塑未来的重要角色。正如在 Netflix 纪录片《社交困境》中所看到的那样，我们创造的产品具有改变社会思考、感受和行为方式的能力。

本文翻译已获得作者的正式授权（授权截图如下）

作者：Gloria Lo，译者：孙晨宇，编辑：孙淑雅，审核：张小玺、张聿彤；公众号：TCC翻译情报局

原文链接：https://uxplanet.org/what-is-product-design-and-the-product-design-process-41b41a5bf795

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议