5、切忌过度沉迷个人喜好
开店是个人的事，但消费者购买的是你的审美。不要过于自恋，务必做市场调研，倾听客户需求。虽然我热衷于自己喜欢的花，但实际需求往往不同。满足客户需求，才能获得更好的生意。
6、切忌佛系经营
现在的市场竞争激烈，不再容许佛系经营。要认真对待花店经营，特别在这个产品过剩的时代。即使你的店开在人流大或者高端有消费力的地方，现在的时代仍然需要线上 线下全渠道进行，不然光靠商场店铺自然流量客户，除非你有强大的资金链，否则你坚持不过一年，持续创新、积极推广，才能在激烈竞争中脱颖而出。
7、切忌开传统模式的花店
现在开花店不同于以前的传统花店，传统花店也注定被淘汰，花店店主一个人就是一支专业系统的团队，包括销售、运营、设计、培训、陈列、花艺师、HR、财务、平面设计、摄影师等等，否则即使你选址不错获得了不错的客户资源，之后也很难留住客户，或者很难增长你的销售业绩，因为不会玩营销的品牌，没有未来；
8、切忌没有合理的产品体系
如果你不懂得产品企划，你的花店鲜花质量再好，你的花束设计再好看，你也不会赚到钱！因为事实证明没有一家花店是靠卖鲜花就能赚钱的，需要有合理的产品品类及占比，包括各个价格段的合理占比，以及不同系列商品不同利润率的定价，例如引流商品低价卖，流行款商品走中价，设计款商品走高价等。
9、切忌经营“不清不楚”
店铺的成本分析表、利润表、流水情况等等，及时查看数据才能针对性管控成本，以及调整销售营销活动类型！否则，每个月看起来收入金额不错，但并不代表是你真正的利润！
10、切忌不重视社群营销
一定要懂得做社群营销，大家都知道二八定律，百分之80%业绩都是来自核心20%会员创造，也就是如果你圈对客户，你日常也做好互动和维护(像和客户谈恋爱一样，想办法换着不同花样和惊喜)，这些核心客户不但会增加购买率和连带率，还会给你介绍和她一样有消费的朋友，相当于裂变获得一个有消费力的社群！
当然这些试错经验还只是一小部分，开花店容易，但开一家赚钱的花店并不容易，因为开店是一个商业行为，需要有明确商业模式，并匹配对应的商业打法！如果你也想成为有"商业思维”的赚钱的花店老板，私·信·我。我会毫无保留的给你建议。
