从外部来看，几位前序回答的朋友都提到了，或天时地利人和，或项目价值判断。
就这个问题，做点补充吧，建议把视角从外部转到内部，我一直主张向内看。
现在MBA很火，MBA课程针对各种商业模式的套路分析会让人误以为，做做市场调研和SWOT分析，就能运筹帷幄，就能判断机会是不是机会。
都是纸上谈兵。
马云在一次创业者对话中提到，他认为创业者最重要的能力之一是“适应力”，即调整自己适应行业适应变化的能力。
机会是稍纵即逝的，也没有一成不变的行业环境，更没有一劳永逸的项目，只有保持持续适应变化的状态，创业者才能保持竞争和生存。
这意味着，所谓机会，其实事在人为。外部的很多分析，只是辅助，更多的是你自己的内外修为和对创业的认知，决定了它能不能成为你的机会。
如果它不能成为你的机会，那所谓的机会又与你何关呢？
这个世界上，卖茶叶蛋比卖导弹挣的多的大有人在，那有卖导弹的机会的时候，你会选择去卖茶叶蛋吗～不妨问问自己。
如何评估创业机会？俗话说“天时、地利、人和具备，大事可成！”评估创业机会同样需要古人智慧，对天时、地利、人和“三因素”进行评价，把握机会，乘势出手、一举成功。
一是“天时”，看创业项目是否国家鼓励、市场需要，国家鼓励就是要有政策扶持环境、税收优惠、融资支持；市场需要就是产品是否技术含量高、有创新、属于升级换代，可以引领市场需求。
二是“地利”。创业地是否有良好的营商环境、是否人才资源、生产要素和信息聚集，交通四通八达、便利，有利于企业发展的要素密集。
三是“人和”。天时不如地利、地利不如人和，关键要有一班“三观相合”、“志向一致、行动一致”的哥们。哥们同心其力断金。
把握创业时机，抢占先机是创业能否成功的关键一步。祝您好好把握时机，创出崭新大事业！
