比音勒芬为什么这么贵,比音勒芬价格差距为什么那么大

首页 > 时尚 > 作者:YD1662023-04-19 02:42:31

“做生意要具备一定眼界,要顺势而为。”

当时高尔夫服装在国内还是一片蓝海,谢秉政看到这个趋势,决定利用比音勒芬发力高尔夫服装。

于是在2004年,比音勒芬在南京的高端商场金鹰开了第一个专柜,专卖高尔夫服装。

但当时因为没啥名气,销量并不好,焦虑的谢秉政,在尚未盈利时又追加投资1000万,“当时压力很大,晚上都睡不着觉”。

第二个辛酸,人设。

当时会买高端品牌的人,尤其是打高尔夫的,几乎只认洋牌子。

为了卖货,光有洋名还不够,比音勒芬开始处处营造国际形象。

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设计上,将公司设计部直接设在韩国首尔(当时为汉城),请来韩国设计师把控研发创意。

采购上,与日本伊藤忠商事株式会社合作,“在面料搜集和成衣制作上,成为其快速成长的后盾。”

就连服装模特,都是清一色的老外面孔。

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与此同时,高尔夫行业也来到爆发期,不少国际高级别职业赛事2004年开始陆续落户中国,大学开始增设高尔夫专业,中国成了高尔夫新兴增长市场。

靠着洋专家人设和行业风口,比音勒芬逐渐在高尔夫圈站稳脚跟。

第三个辛酸,迎合。

在当时那个人均工资几百的年代,比音勒芬一条裤子就敢标价2800元,T恤也要千元。

之所以卖的这么贵还有人买账,有高尔夫赛事运营者一语道破:

“比音勒芬的设计、花色都在刻意迎合高尔夫球场的中老年用户审美。”

毕竟比音勒芬的衣服大多都是这样的,可以说是充满“爹味”:

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因为当时能消费得起高尔夫的,还多为中老年人群,虽然外形土,但这样也能标价高,还能在耐克、阿迪达斯等拥有高尔夫品类服饰线的品牌中夹缝生存。

三个辛酸,让比音勒芬成功求生,但同时也带来了洋标签和土形象的烦恼。

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