方法步骤如下
车间班组 岗位安全、5S标准作业卡 生产线 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 班组 岗位 操作者 按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理. 必要的物品按需要量、分门别类、依规定的.
以上就是车间的5s管理卡怎么做的具体方法。
车间的5s管理卡的制作方法如下：1.需要通过一定的步骤进行制作。
2.通过制作5s管理卡可以有效促进生产车间的管理和效率，保障工作的正常进行。
3.(1)首先准备纸板和笔等材料，制作纸板为卡片状。
(2)在卡片上分别标记5S的五个步骤：整理、整顿、清扫、清洁和素养。
(3)在卡片上设置好需要记录的内容，比如完成人员、完成时间、具体操作等。
(4)将卡片分发至相应的车间或区域，并要求参与人员及时记录相关操作和情况，以便管理人员进行后续跟踪和改进。
通过以上方法制作5s管理卡可以有效提高车间管理效率和生产效益，也是现代化制造业不可或缺的管理工具。
