选调生是由组织部门统筹选拔作为党政后备干部来培养的公务员，原则上逢进必考，即要经过公考才能进入选调生序列。考试的时间与公务员一致，但计划单列招录。
报考选调生，必须具备以下条件：1、要求党员；2、必须担任过学生干部；3、原则上要求应届毕业生，部分地区放宽条件允许毕业一年后报考。以上三个条件缺一不可。由于报考要求较高，符合条件的人员有限，因此很多时候选调生考试激烈程度反而比普通公务员低。这也是考选调生的一个优势。
选调生一般有三年服务期。录用后，直接派往基层锻炼，博士一般安排在省市机关，硕士安排在市县两级机关，本科一般安排在乡镇，由组织部直接评价考核实绩表现。服务期内，原则上不能辞职、调动和提拔。服务期满后，由组织部根据其实绩表现安排岗位。
由于选调生属党政后备干部，作为单项任务由省级组织部门统筹管理，委托各地市组织部代培，不受编制等因素限制，上下调动无须过编委会，因此比较容易，加上选调生本身能力较强，很多部门都比较喜欢使用选调生，早早地将选调生借调到单位跟班，待服务期满后直接办理调动。因此，在体制内往往可以看到选调生短短几年突然从乡镇调到县里再到市里最后到省里的案例。而普通公务员别说从乡镇去省里，就是从县里到市里都很难。
选调生的这种特性有好有坏。好的方面是发展比较快，很多选调生工作三五年后就可以提拔副科正科，部分博士选调生甚至试用期转正后就定副处，年纪轻轻就实现很多普通公务员一辈子不可能实现的目标。
这点反映在定向选调生身上，最为明显。定向选调生由省级组织部门到985、211院校现场招录，只要符合选调条件，报名后无须笔试直接进入面试考核即可录用。由于定向选调生招录的大多是具有硕士、博士学历的人才，转正定级起点较高，很多人因此早早走上了领导岗位。近年来媒体频频报道有85后甚至90后被任命为副市长、副县长，其中很多都是选调生。
坏的方面就是造成了地方干部的流失。很多县区特别是乡镇，好不容易来了一个选调生，培养了两三年上手了，突然哗一下被上级调走了，又没人用了。基层培养了干部，却留不住干部，长此以往，造成干部队伍结构老化，或多或少影响了地方经济的发展。
另外，这种选拔方式，对选调生自身也有不良影响。由于选调生普遍提拔较快，潜移默化中在他们之间形成了互为攀比的风气，以致于经常可以听到选调生说“谁谁谁又提拔了，明年该轮到你了”的话语，言辞中尽显焦躁，某种程度上也不利于干部成长。
总的来说，选调生还是非常不错的，身份明确，前途清晰，加上自身的努力，多数人应该会有一个相对较好的发展，值得一考。
