从左到右：小米12S、小米12S Pro、小米12S Ultra
如果挡住logo，将小米12S Ultra和小米12S Pro放在一起，很难想象它们隶属一个系列，还有像三星S22 Ultra、荣耀Magic4至臻亦是如此。
它们都具备同系列顶级的硬件，顶级的屏幕，顶级的影像，但大部分因为超前的影像占据了相当的内部空间，导致电池容量或充电功率不如Pro，还有更为夸张的重量。这其实也变相为手感更好、电池更大或快充更快的Pro机型留出了生存空间。
值得注意的是，“三杯机型”不仅在高端旗舰，近两年也有逐渐下沉的趋势。比如去年5月的荣耀70系列，去年年底的Reno9系列，都有Pro 这样的超大杯机型，有的虽没有超大杯之名分，但定位其实不亚于超大杯。
Redmi K60冠军版价格
这里以K60系列举例，不得不说这个产品线在一些方面真的很有代表性。严格来说，该系列只有K60E、K60、K60 Pro三款，但Redmi在Pro的基础上又做了一个冠军版，配置完全一致，新增了一个，也仅有的一个16GB 512GB的大内存版本。
Redmi利用冠军版的定制外观和大内存，将K系列价格上限顶到了4599元的价位。你看，K系列价格覆盖空间一下就大了。如果下一代K系列要继续上探价格，应该会大力提升手机质感、工艺以及副摄水平了。
这是高端旗舰技术下放以及供应链进步带来的必然结果，厂商有更多的亮点和技术用于增强产品竞争力，推出更多细分机型，覆盖更多价位段。相对的，这也增加了选择的难度，中端机型本身就多，一细分就更多了，一个荣耀80系列，分出了5款。
荣耀Magic4至臻版
旗舰产品线比中低端拥有更清晰的产品线，消费者是更好选择的，但麻烦也是类似的，就是该如何更清晰地区分Pro和Pro ，或者是和Ultra的配置区别。
现在手机厂商开发布会有个很不好的习惯，就是对优势猛烈宣传，对于彼此差异又很少公开去讲，大多以一句“按需选择”就带过去了，部分机型会细心一点地在商品详情页列一个表格，但大部分还是没有。要我掏钱，又要我上网查配置或去线下问，了解彼此差异，用消费者的时间成本弥补厂商的宣发成本，这合理吗？
繁琐的命名也许会成为品牌认知度的负担目前，仅各品牌的旗舰、中高端手机还能保持着相对清晰的命名规则，中低端手机的命名则进入一个十分混乱的状态，彼此亮点重叠，或者定位相同导致左右互搏，仅为一个12GB 256GB就能单独出一个独立版本……这些乱象恰恰是出现能够大量出货的手机，直接面向最多的消费群体。
现在从命名来区分每个型号的区别已经非常难了，对于不了解科技数码的人，能依靠的只有官网字面说明和操作空间很大的销售话术。这种对名称后缀的滥用，影响的是消费者对品牌的认知和信任。
这种滥用是今天市场竞争的白热化，以及手机同质化的结果。作为企业，不可能裁撤能大量出货的产品线，那么就对每条产品线和每个字母代表的后缀进行更为清晰的说明，让消费者选择的时候，知道自己买的是什么，不当冤大头。
