企业内部控制的五个阶段,企业内部控制的四个维度

首页 > 书籍文档 > 作者:YD1662023-11-11 03:04:17

企业信息化的目的是将信息技术融入业务流程,以提高企业效率、竞争力、创新力和可持续性。信息时代的发展改变了企业的传统运作方式,需要加强信息系统建设,为高新技术环境下的经营和管理提供支持。因此,信息化不仅是企业发展的内在需求,更是适应社会信息化的关键保障,企业应该高度重视,一定要提前做好信息化规划。

笔者按照武侠修炼的9个阶段,针对企业管理者整理了企业信息化的过程和步骤。

1. 凝气阶段:财务软件

在这个阶段,初创企业老板们刚开始接触修炼,可能对企业的管理技巧不太了解。通常需要寻找第三方代理记账,学习基本的原则。

代理公司要么手工记账,要么使用他们内部的财务软件。但是随着企业发展,手工记账不再能满足需求,或者希望更换代理公司,甚至到了需要专职财务的时候,如果代理公司不能或不愿交付财务账套数据,那可就非常麻烦了。

因此一定要未雨绸缪,在必要的时候主动准备好财务软件,要求财务使用,或者确认代理公司可以导出账套数据。这里推荐入门首选国内知名财务软件公司的精斗云SaaS版本,每年几百元的价格,即可享受安心和专业的财务数据服务。

企业内部控制的五个阶段,企业内部控制的四个维度(1)

2. 筑基阶段:企业沟通

相对于微信或QQ这类个人社交软件,企业办公沟通软件为内部组织提供协同办公、内部沟通、信息化管理等一系列服务,是企业信息化管理强有力的助手。我把办公自动化(OA)也归在这个阶段,因为这些软件都不同程度的整合了OA系统。目前比较流行的有以下3种。

企业微信

企业微信,是腾讯微信团队为企业打造的专业办公管理工具。与微信一致的沟通体验,丰富免费的OA应用,并与微信消息、小程序、微信支付等互通,助力企业高效办公和管理,保障企业数据安全。

钉钉

钉钉是阿里巴巴集团打造的企业级智能移动办公平台,将即时沟通、钉钉文档、钉盘、OA审批、智能人事等功能深度整合,打造简单、高效、安全、智能的数字化工作方式,助力企业的组织数字化和业务数字化。

飞书

飞书是字节跳动自研的新一代一站式协作平台。飞书将即时沟通、日历、云文档、云盘和工作台深度整合,通过开放兼容的平台,让成员在一处即可实现高效的沟通和流畅的协作,全方位提升企业效率。

这个阶段涉及的软件看似很简单,但在基础功能的背后,有很多值得挖掘的细节,建议仔细体验,反复使用,以建立坚实的基础和习惯。

企业内部控制的五个阶段,企业内部控制的四个维度(2)

3. 深化阶段:信息存储

在深化阶段,管理者开始深入研究信息化修炼的原理和原则,同时提高他们的技能水平。

文件的存储、归档和共享是最基础的协同工作及管理公司数字资产储备的方式。

此外,建设一个网站,用于存放企业对外信息展示的图文等多媒体信息。

常见的文件存储和管理解决方案包括企业网盘和企业NAS(网络附加存储)。

企业网盘是基于云存储的解决方案,提供方便的文件共享、在线协作和轻松分享文件链接给团队成员。通常会有版本控制、权限管理和实时协作功能。例如,百度企业网盘等。

企业NAS是本地存储解决方案,通常是一个物理设备,用于在企业内建立私有文件存储和共享系统。它可视为小型文件服务器,支持大容量数据存储,并通过局域网提供高速访问。企业NAS通常具备强大的数据保护和备份功能,适用于需要更高安全性和控制的环境。

推荐使用NAS,具有更高的传输速度。入门建议买一个双盘位的即可,再搭配2块大容量硬盘,即可数据无忧。

企业内部控制的五个阶段,企业内部控制的四个维度(3)

4. 自我觉知阶段:项目管理

这个阶段涉及到更深刻的自我觉知和内省。管理者会修炼如何观察和了解自己的思维、情感和行为,以实现更高的自我认识和自我改进,并对身边人或事物加以影响。

项目管理是一个复杂的过程,好用的项目管理工具,可以帮助企业规划、执行和管理项目,使项目团队能够实时共享信息,确保项目的所有相关方都了解项目的状态和进展,以确保项目的成功实施并实现预期的业务目标。有助于提高效率、降低风险,高效的管理项目文档及交付物。

可以试下Teambition,阿里巴巴旗下团队协作工具,以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作。

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