入口共享模式解决了每家中小型装饰公司在单打独斗过程中由于客户不信任而出现的引流难、获客难、签单难、报高价难等等问题。我们现在利用同城品牌共享、互联网电商共享，一群小型装饰公司抱团，一跃成为城市最大的装饰公司，开启了社区卫星店，把公司开到了客户家门口，让联合的装企获客更加方便，更加有效。一句话：一起抱团，我们强大起来了！
与其一个人孤独，不如一群人狂欢！
入口共享模式发展第一年，城市集团公司开始拿出500-1000万共同投资城市共享大店，实现真正的同城“共和体”共享模式。各位可以阅读《共和体》一书或者查看之前发布的相关文章，看看怎么玩城市万平方大店共享模式。
大店共享模式是未来装饰行业发展的必然趋势，也是终极目标。将来装饰行业将会出现一到两家公司独大，只有产生了几百亿、几千亿的巨头装企品牌，装饰行业才算是进入正常发展轨道。
共享大店模式将是未来孵化巨无霸装企品牌的超强基因。
入口共享是最轻的商业模式，待到同一城市发展到几百家社区店之后，再往上发展的话一定是做子母店和青蛙繁殖模式，也就是一个大店托起城市几百家和上千家社区小店。每一个“小青蛙”再把施工工人、社区中介经纪人、主材销售员、售楼员等孵化出“亿帮人”，会员带会员，快速裂变。
只要城市共享大店足够大，就能吸纳更多小店加入，统一品牌，在城市实现矩阵式营销，为了更加方便客户，可以在同一城市分布N个共享大店，跟当地建材家居卖场合作，统治装饰行业。
从“入口共享”到城市“共享大店”模式，做与不做，只在你的一念之间，装饰行业很多人都要做。未来，要么别人共享你，要么你共享别人。
只有足够大，营销才能淡化。
不玩共享，单打独斗到最后，只能孤独地死去......
现在一些装饰公司思想不开窍，认为玩共享就是在圈钱，他们认为靠劳动的双手赚钱才是最踏实的，这属于典型的基层人的思维，说明他们没有认清社会的本质。商业模式才能改变一个企业的命运，同时也是国家坚持改革的方向——产业结构创新！
全世界的国与国都在拉帮结派搞共和体、搞联盟和同盟，作为一家小小的装饰公司不去结盟怎么能强大呢？要么你牛逼邀请一批人与你结盟一起干，要么你跟牛逼的人一起干，加入他们的战盟团队。结盟的最终目的就是不战而胜！
共享装修模式从客观上来讲，发挥了全体的影响力，把所有的资源集中化、放大化，人人共享，人人共和。从另一个层面来讲，是看到了每一家企业的不足、运营过程中存在的缺点和缺陷，并通过共享来完善。
共享是对人缺点的尊重，是对群力群策的更深理解。共享搭建的是智慧平台，让能力发挥最大化，把缺点交给其他人来弥补。共享是通过大资源汇集到最后实现大资本的运作，快速实现装饰金融、共融。
共享装修模式先从“入口共享”开始......
摘自：书籍《入口共享》
作者：尤月林
