审计项目中，内部审计师或内部审计团队会发现一些重要的问题。内部审计师不仅要对发现的问题给予清晰的描述和准确的定性，还要剖析问题发生的动机和原因。内部审计师只有剖析问题发生的动机和原因，才能发现问题出现的领域和流程，才能为管理层提出有针对性、有价值的审计建议。那么，当内部审计师发现重大问题，并挖掘问题的动因时，需要考虑哪些因素呢？或者说，内部审计师可以问自己哪些问题呢？下面和内部审计同行们一起发散我们的思维：
1.被审计单位出现的该问题是否在其他被审计单位也出现过？
2.被审计单位出现的该问题是否以前也发生过？是否也在审计报告中揭示过？
3.被审计单位以前出现的问题在本次审计中又出现，为什么不能有效整改？
4.被审计单位出现的该问题是否是行业内普遍存在的问题？
5.被审计单位出现的该问题是人为的因素还是系统控制缺陷？
6.被审计单位出现的该问题是违法法律还是违反行业制度还是违反企业组织的规章？
7.被审计单位出现的该问题和企业组织的政策调整有关吗？
8.被审计单位出现的该问题是否存在利益上的动机？
9.被审计单位出现的该问题的主要责任人或直接责任人是什么管理层级？
10.被审计单位出现的该问题是否涉及两个以上的部门？为什么没有发挥互相牵制作用？
11.被审计单位对该问题解释的原因是否合理？
12.被审计单位对该问题是否存在不同的解释？
13.被审计单位出现的该问题是故意行为还是工作疏忽造成的？
14.被审计单位出现的该问题是操作层面的？还政策层面的？
15.被审计单位出现的该问题是否因为制度的缺陷所导致？
以上提出来的因素或问题还不全面，还没有进一步地分类，欢迎大家继续补充和提出更加有指导性的建议来。
