数字经济时代，二次创业，省字当头。越来越费钱的差旅消费，越来越费事的纸电混合，越来越费心的经营管理，大量企业受困于业务拓展和成本控制之间的无限纠结，降本增效压力前所未有。10月12日，以「省」为主题的合思未来财务人大会暨秋季产品发布会在杭州正式召开。
本届发布会上，合思创始人兼CEO马春荃发表“二次创业 省字当头”主题演讲，合思首席产品架构师佟佩泽正式发布“合思更省计划”，基于对象会计赋能未来财务人，助力企业真正实现降本增效。
省（shěng）是今天，省（xǐng）是明天
十年中，企业面临的生存环境也愈发严峻。国家统计局数据显示，今年1—5月份，全国规模以上工业企业实现利润总额26688.9亿元，同比下降18.8%，营业收入51.39万亿元，同比增长0.1%，营业成本43.83万亿元，增长1.2%，营业收入利润率为5.19%，同比下降1.21%。
在合思创始人兼CEO马春荃看来，企业的高速增长几乎已经消失，这恰恰导致了二次创业的必然到来。“正如巴菲特所言，收入是虚的，现金是实的，只有现金才能让企业生存。现金流不仅是新生存战略，更是新估值逻辑。我们在告别高速增长的宏观变化之后，也必须将观念从增长扩张转变为现金为王的战略轨道。”
合思创始人兼CEO马春荃
“省下钱来过冬天，自省自修为明天，这是当下每一家企业在经历的二次创业的主题。”马春荃表示，从未来财务人研究员与合思联合发布的《2023费控及差旅趋势报告》中可见，今年企业差旅消费的客单价不可避免地拉升，差旅消费总体金额同比增加 220.11%，企业差旅超标的订单量大幅激增，同比近199%。“企业不是不想控制，而是在整体机票酒店上涨的大环境下，已经无法真正有效控制住差旅成本了。”
在马春荃看来，二次创业就是要重构组织，实现“三省”——省钱，必须全员参与；省事，必须全流程优化；省心，必须化整为零。合思作为敏捷的财务收支管理平台，通过对象会计帮助企业实现省钱、省事、省心。
合思更省计划，究竟为企业省了什么？
马春荃认为，二次创业中组织变革的方向是——建立一个更小规模、更大授权，更直接分配挂钩的组织核算激励体系——分形、分权、分享。这就使得公司必须成为一个平台型组织，支撑每一个原子颗粒度的人或事在公司的平台上即插即用，即用即分配的能力。而这一切，应当基于“对象会计”。
大会现场，《AI新范式下对象会计的研究》白皮书正式发布并首次提出“对象会计”理论。“在对象会计理论的指导下，我们研究创造利润的主体——每一个动作、行为、交易的收支损益，然后再汇总到分配利润的主体——每一个责任中心，形成汇总的收支损益。按照这套理论，我们将其以数字化的方式，构建合思收支管理平台，并在组织分权的体系中，赋能给每一个经营者，让他们的决策、管理有充分的数据支持与数字化支撑，成为缔造企业二次创业的未来财务人。”马春荃说。
大会现场，合思首席产品架构师佟佩泽正式发布“合思更省计划”，详解合思如何实现“三省”——全员参与的“省钱”、全流程优化的“省事”、化整为零的“省心”。
合思首席产品架构师佟佩泽
“合思更省计划为企业构建起一套以业务为中心的财务管理解决方案。这也基于合思的全链路产品优势。第一，通过无需报销、核算自动化帮助财务人员、业务人员从繁复的报账记账算账工作中解放出来；第二，通过合思档案单套制，实现了对纸电混合时代的全面兼容，让过渡期走得更加顺畅；第三，通过易商卡、付款、收款覆盖企业收支的各种场景，在数电票时代下结合数电票的新特性、新态势优化企业业财全流程；第四，通过对象会计与合思BI，整合全流程中沉淀下来的收支数据，又可以分别在微观与宏观上让经营效果得到实时呈现，让人人都是经营者，进一步降低企业的共识决策成本。”
在佟佩泽看来，更省不能光靠财务自己，组织内的每位成员、组织外的每个伙伴，都是企业可以并应当团结的力量。
寻找更多财务数字化先锋
此次大会上，合思还宣布，由《财经》杂志与未来财务人研究院主办、合思战略合作的第二届「未来财务先锋」评选正式启动。
在此之前，首届未来财务先锋评选中，共有33家企业在近百家申报企业中脱颖而出，获评未来财务先锋奖项，为更多企业提供新思想、新智慧、新实践。在评选的企业调研中，评委会发现，数字化的财务管理工具在企业转型升级中发挥了愈发关键的作用。通过科学的管理、完善的机制和强大的数据洞察能力，财务职能在支持企业主营业务发展方面发挥出更大效用。同时，企业运用数字化工具亦创造了提升人效、简化流程、拉动业绩、辅助决策、降低成本等可视化的实际价值。
通过「未来财务先锋」评选，参评企业在评选过程中，同样受益良多。在参评过程中，诸多企业获得资深财务领域专家对企业的深入调研和评审，为企业财务数字化发展获取有针对性的建议。
